企业战略中智慧的运用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与基本思路 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·本文的创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 相关研究成果综述 | 第11-16页 |
| ·企业战略的本质探讨 | 第11-13页 |
| ·国内外对战略概念的理解 | 第11-12页 |
| ·对战略本质的探讨 | 第12-13页 |
| ·战略中运用智慧的研究 | 第13-16页 |
| 第三章 企业战略有用性分析 | 第16-23页 |
| ·企业战略需求 | 第16-17页 |
| ·企业生存环境的变化 | 第16页 |
| ·企业经营成功的主要决定因素 | 第16-17页 |
| ·成功的战略 | 第17-18页 |
| ·失败的战略 | 第18-20页 |
| ·我国企业发展缓慢的原因 | 第20-21页 |
| ·战略管理的新思维 | 第21-23页 |
| ·未来企业家需要新战略观 | 第21页 |
| ·未来呼唤新思维 | 第21-23页 |
| 第四章 企业战略中的智慧 | 第23-32页 |
| ·古今中外对智慧的理解 | 第23-25页 |
| ·我国伟人的智慧观 | 第23-24页 |
| ·西方人的智慧观 | 第24-25页 |
| ·现代伟人的智慧 | 第25-28页 |
| ·张瑞敏的“智慧文化”与太极智慧 | 第25-26页 |
| ·松下幸之助的经营之道 | 第26页 |
| ·杰克韦尔奇的智慧 | 第26-27页 |
| ·柳传志的联想局 | 第27-28页 |
| ·战略中智慧的定义 | 第28-29页 |
| ·组织的走向——智慧型组织 | 第29-32页 |
| ·当前组织的不足 | 第29页 |
| ·智慧型组织的涵义及特征 | 第29-30页 |
| ·如何向智慧型组织转变 | 第30-32页 |
| 第五章 基于智慧运用的战略管理原理 | 第32-44页 |
| ·顺势 | 第32-35页 |
| ·势的含义 | 第32-33页 |
| ·如何顺势 | 第33-35页 |
| ·借力 | 第35-40页 |
| ·借内力 | 第36-37页 |
| ·借外力 | 第37-40页 |
| ·用巧 | 第40-44页 |
| 第六章 战略管理分析方法 | 第44-50页 |
| ·知己 | 第44-45页 |
| ·知彼 | 第45-47页 |
| ·如何分析竞争对手 | 第45-46页 |
| ·知彼的作用 | 第46-47页 |
| ·知势 | 第47-50页 |
| ·宏观环境 | 第47-48页 |
| ·产业环境 | 第48页 |
| ·市场信号 | 第48-50页 |
| 第七章 总结与展望 | 第50-51页 |
| ·总结 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第55页 |
