| 第一章 引言 | 第1-16页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·团队创业的必要性和重要性 | 第8-10页 |
| ·创业团队研究的现状及问题的提出 | 第10-13页 |
| ·国内创业团队的研究现况 | 第10-11页 |
| ·研究方法的局限性 | 第11页 |
| ·研究方法存在的问题 | 第11-13页 |
| ·本文研究的意义和目的 | 第13-14页 |
| ·本文研究的意义 | 第13页 |
| ·研究的目的 | 第13-14页 |
| ·研究方法、工具和具体的研究流程 | 第14-16页 |
| ·研究方法和工具 | 第14-15页 |
| ·具体的研究流程 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-28页 |
| ·高新技术企业的界定 | 第16-17页 |
| ·创业、团队及创业团队的界定 | 第17-20页 |
| ·创业的界定 | 第17-18页 |
| ·团队的定义 | 第18-19页 |
| ·国内外创业团队的界定 | 第19-20页 |
| ·团队绩效 | 第20-22页 |
| ·国内外团队绩效的研究现况 | 第20-21页 |
| ·团队的绩效测评 | 第21-22页 |
| ·团队绩效的影响因素研究 | 第22-28页 |
| ·社会系统环境中的团队(team in context) | 第22-23页 |
| ·团队层面的影响 | 第23-25页 |
| ·个体层面的影响因素 | 第25-28页 |
| 第三章 高新技术企业创业团队绩效的个案访谈 | 第28-39页 |
| ·案例一:天津无线电元件六厂创业团队 | 第29-33页 |
| ·公司及高层管理团队简介 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理策略以及影响团队绩效的因素 | 第30-32页 |
| ·案例简评 | 第32-33页 |
| ·案例二:富士康(天津)精密有限公司创业团队 | 第33-37页 |
| ·公司简介 | 第33-34页 |
| ·人力资源管理策略以及影响团队绩效的因素 | 第34-37页 |
| ·案例总结 | 第37-39页 |
| 第四章 高新技术企业创业团队绩效的影响因素分析 | 第39-51页 |
| ·研究的目的和调研对象 | 第39-40页 |
| ·问卷设计及统计分析方法说明 | 第40-41页 |
| ·统计分析结果 | 第41-49页 |
| ·量表的信度、效度分析以及因子分析 | 第41-47页 |
| ·相关分析 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第五章 绩效评价体系的构建 | 第51-62页 |
| ·建立团队绩效评价体系的基本思路 | 第51-53页 |
| ·团队层面绩效评价体系的构建 | 第53-55页 |
| ·个体层面绩效评价体系的构建 | 第55-59页 |
| ·完善高新技术企业创业团队绩效评价体系的支持系统 | 第59-62页 |
| 第六章 研究的结论及展望 | 第62-64页 |
| ·本研究的结论 | 第62页 |
| ·研究的小结以及展望 | 第62-63页 |
| ·本研究的优点 | 第62-63页 |
| ·本研究的局限 | 第63页 |
| ·未来研究的方向 | 第63-64页 |
| 第七章 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录1 | 第68-69页 |
| 本研究的提纲 | 第68-69页 |
| 附录2 | 第69-74页 |
| 本研究的调查问卷 | 第69-74页 |
| 独创性声明 | 第74页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第74页 |