| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 选题的背景 | 第10-12页 |
| 1．2 写作的目的和意义 | 第12页 |
| 1．2．1 写作的目的 | 第12页 |
| 1．2．2 写作的意义 | 第12页 |
| 1．3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1．3．1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1．3．2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1．4 写作思路和主要内容 | 第15-16页 |
| 1．4．1 写作思路 | 第15-16页 |
| 1．4．2 主要内容 | 第16页 |
| 1．5 创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-26页 |
| 2．1 设备管理相关理论 | 第17-20页 |
| 2．1．1 设备管理的含义及特征 | 第17页 |
| 2．1．2 设备管理系统 | 第17-18页 |
| 2．1．3 设备综合工程学 | 第18-19页 |
| 2．1．4 全员设备管理(TPM) | 第19-20页 |
| 2．2 企业管理信息化与流程再造理论 | 第20-21页 |
| 2．2．1 企业信息化 | 第20页 |
| 2．2．2 业务流程再造(BPR) | 第20-21页 |
| 2．3 系统理论与集成管理 | 第21-23页 |
| 2．3．1 系统理论 | 第22页 |
| 2．3．2 集成管理 | 第22-23页 |
| 2．4 其它企业管理的相关理论 | 第23-24页 |
| 2．4．1 约束理论(TOC) | 第23-24页 |
| 2．4．2 质量管理理论 | 第24页 |
| 2．5 本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 HG公司设备管理现状及问题分析 | 第26-48页 |
| 3．1 HG公司设备管理的环境特点 | 第26-28页 |
| 3．1．1 HG公司设备管理的历程 | 第26页 |
| 3．1．2 HG公司当前的设备构成 | 第26-27页 |
| 3．1．3 HG公司生产特点对设备管理的要求 | 第27-28页 |
| 3．2 HG公司设备管理现状 | 第28-39页 |
| 3．2．1 HG公司设备管理的组织结构及职能 | 第28-31页 |
| 3．2．2 HG公司设备管理的主要方法 | 第31-34页 |
| 3．2．3 HG公司设备管理的主要业务流程 | 第34-39页 |
| 3．2．4 HG公司设备管理效果 | 第39页 |
| 3．3 HG公司设备管理存在的主要问题及分析 | 第39-46页 |
| 3．3．1 设备管理理念存在的问题及分析 | 第40页 |
| 3．3．2 设备管理指标体系存在的问题及分析 | 第40-41页 |
| 3．3．3 组织结构存在的问题及分析 | 第41-43页 |
| 3．3．4 维修体制存在的问题及分析 | 第43页 |
| 3．3．5 业务流程存在问题及分析 | 第43-44页 |
| 3．3．6 新技术应用存在的问题及分析 | 第44-45页 |
| 3．3．7 业务信息管理存在的问题及分析 | 第45-46页 |
| 3．3．8 与其它管理子系统协调性分析 | 第46页 |
| 3．4 本章小结 | 第46-48页 |
| 第4章 HG公司设备管理系统再造 | 第48-68页 |
| 4．1 HG公司设备管理的管理目标 | 第48-49页 |
| 4．2 HG公司设备管理的管理原则 | 第49-50页 |
| 4．3 HG公司设备管理系统再造要点 | 第50-67页 |
| 4．3．1 HG公司设备管理的目标指标体系 | 第50-53页 |
| 4．3．2 HG公司设备管理的组织结构 | 第53-57页 |
| 4．3．3 HG公司设备管理的主要工作方法 | 第57-59页 |
| 4．3．4 HG公司设备管理的业务流程 | 第59-64页 |
| 4．3．5 设备管理的业务信息管理 | 第64-67页 |
| 4．4 本章小结 | 第67-68页 |
| 第5章 HG公司设备管理系统实施保障 | 第68-74页 |
| 5．1 设备管理系统实施应加强的基础工作 | 第68-69页 |
| 5．2 设备管理系统实施的步骤 | 第69-70页 |
| 5．3 设备管理系统实施过程中可能出现的问题及应对 | 第70-72页 |
| 5．4 本章小结 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80页 |