一汽集团持续营销力评审方案设计

前言	第1-8页
第一章 一汽集团开展持续营销力评审的必要性	第8-11页
第一节 一汽集团营销工作现状分析	第8-9页
第二节 一汽集团开展持续营销力评审的意义	第9-11页
第二章 持续营销力的理论基础	第11-17页
第一节 持续营销力的提出	第11-13页
第二节 持续营销力的构成及内涵	第13-15页
第三节 持续营销力的评价指标体系	第15-17页
第三章 一汽集团持续营销力评审执行方案设计	第17-31页
第一节 持续营销力评审的指导思想	第17-18页
第二节 持续营销力评审的机构设计	第18-22页
第三节 持续营销力评审的人员遴选	第22-26页
第四节 持续营销力评审的流程设计	第26-31页
第四章 一汽集团持续营销力评价体系设计	第31-53页
第一节 持续营销力评价体系概述	第31-33页
第二节 对营销精神力进行评分	第33-39页
第三节 对营销学习力进行评分	第39-45页
第四节 对营销创新力进行评分	第45-53页
附录1:品牌公司员工问卷	第53-66页
附录2:品牌公司员工问卷评分标准	第66-70页
参考文献	第70-73页
中文摘要	第73-76页
Abstract	第76-80页
致谢	第80-81页
导师及作者简介	第81页