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A医院业务流程再造研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-12页
   ·研究背景第8页
   ·研究现状第8-11页
   ·本文主要内容第11-12页
第二章 流程再造的理论回顾第12-20页
   ·流程再造的概念第12-13页
   ·流程再造的起因第13-14页
   ·流程再造的原则第14-16页
     ·流程再造的核心原则第14-15页
     ·流程再造的一般原则第15-16页
   ·流程再造的误区第16-17页
   ·流程再造的工具与技术第17-18页
   ·流程再造的方法第18-20页
     ·流程再造的一般方法第18页
     ·流程再造的具体方法第18-20页
第三章 A 医院业务流程分析第20-27页
   ·A 医院概况第20-21页
     ·基本情况第20页
     ·机构设置情况第20-21页
   ·医院主要业务流程第21-24页
     ·门诊流程第21-23页
     ·病房管理流程第23-24页
   ·A 医院当前管理及流程中存在的问题第24-27页
     ·管理中的问题第24-25页
     ·流程中的问题第25-27页
第四章 A 医院业务流程再造第27-44页
   ·再造决策第27-33页
     ·流程再造任务的提出第27页
     ·流程再造的内部条件评价第27-33页
   ·再造目标的确定第33-34页
   ·再造计划第34页
   ·流程分析第34-36页
   ·流程再造第36-40页
     ·门诊流程再造第36-37页
     ·住院流程再造第37-40页
   ·再造后的流程分析第40-41页
   ·流程再造的评价第41-44页
第五章 A 医院组织再造与文化再造第44-50页
   ·组织再造第44-47页
     ·再造原则第44页
     ·组织再造第44-47页
   ·文化再造第47-50页
结束语第50-56页
在校学习期间学术成果第56页

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