中纺天行企业核心员工管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-14页 |
| 2 第二章 核心概念界定与理论基础 | 第14-25页 |
| ·核心员工的界定 | 第14-18页 |
| ·核心员工概念 | 第14-15页 |
| ·核心员工特点 | 第15-16页 |
| ·核心员工作用 | 第16-17页 |
| ·如何确定核心员工 | 第17-18页 |
| ·国内外核心员工研究现状 | 第18-21页 |
| ·国外现状 | 第18-20页 |
| ·国内现状 | 第20-21页 |
| ·相关理论综述 | 第21-25页 |
| ·关于 80/20 法则 | 第21-22页 |
| ·关于 3P 模型 | 第22-25页 |
| 3 第三章 中纺天行核心员工管理现状 | 第25-37页 |
| ·公司现状概述 | 第25-26页 |
| ·公司简介 | 第25页 |
| ·中纺天行组织结构及管理特点 | 第25-26页 |
| ·资料收集及调查研究 | 第26-28页 |
| ·资料收集 | 第26-28页 |
| ·问卷调查 | 第28页 |
| ·调查分析 | 第28-33页 |
| ·核心员工跳槽原因 | 第29-30页 |
| ·核心员工损失后的成本 | 第30-31页 |
| ·企业核心员工损失的危害性 | 第31-33页 |
| ·核心员工管理的状况及存在问题 | 第33-37页 |
| ·中纺天行核心员工管理状况 | 第33-34页 |
| ·中纺天行核心员工管理存在的问题 | 第34-37页 |
| 4 第四章 公司核心员工管理对策分析 | 第37-47页 |
| ·核心员工管理框架设计 | 第37-38页 |
| ·核心员工管理的关键措施设计 | 第38-47页 |
| ·建立激励型薪酬体系 | 第38-39页 |
| ·对核心员工进行合理的职业生涯规划 | 第39-41页 |
| ·创建和谐的企业文化 | 第41-42页 |
| ·对核心员工掌握的技术知识进行有效管理 | 第42-43页 |
| ·做好企业的人才储备与梯队建设 | 第43-45页 |
| ·对绩效管理和绩效沟通的完善 | 第45页 |
| ·对核心员工进行深入的关注 | 第45页 |
| ·离职人员的管理 | 第45-47页 |
| 5 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51-54页 |
