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大型国有企业重点采购项目评标管理中若干典型问题的分析与改进建议

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 引言第11-18页
   ·选题背景第11-12页
   ·研究问题与研究动机第12-13页
   ·研究思路与方法第13页
   ·文献综述第13-18页
2 主要理论模型综述第18-21页
   ·卡拉杰克模型第18-19页
   ·科特勒的客户分类方法第19-21页
3 大型国有企业重点采购项目评标管理中的典型问题第21-24页
   ·评标准备阶段的问题第21页
   ·评标阶段的问题第21-22页
   ·定标阶段的问题第22页
   ·小结第22-24页
4 评标管理问题的分析与改进建议第24-37页
   ·评标方法设计问题的分析与改进建议第24-30页
   ·评标会议中的争议处理问题的分析与改进建议第30-32页
   ·其它评标管理问题的分析与建议第32-34页
     ·“专家分组”问题第32页
     ·重新资格预审问题第32-33页
     ·资格后审执行中的问题第33页
     ·采购预算编制问题第33页
     ·审计力度不够的问题第33-34页
   ·小结第34-37页
5 评标管理工作改进建议的应用举例第37-44页
   ·评标项目概述第37-40页
     ·采购E型设备的项目第37-38页
     ·采购检测服务T的项目第38-39页
     ·采购设计方案H的项目第39-40页
   ·应用有关改进建议处理评标项目中的问题第40-43页
     ·本文所提改进建议在评标准备阶段的应用第40-41页
     ·本文所提改进建议在评标阶段的应用第41-43页
     ·本文所提改进建议在定标阶段的应用第43页
   ·小结第43-44页
6 结论与建议第44-47页
   ·结论第44页
   ·建议第44-47页
参考文献第47-49页
索引第49-50页
作者简历第50-52页
学位论文数据集第52页

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