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连锁商业配送中心相关问题研究

第一章 绪论第1-18页
 1.1 连锁经营的概述第8-9页
 1.2 连锁经营配送中心的概述第9-14页
 1.3 我国发展配送中心具有一定的经济和社会环境第14-15页
 1.4 国内配送中心存在的问题第15-17页
 1.5 本文研究的目的意义和内容第17-18页
第二章 连锁配送中心的设立第18-22页
 2.1 配送中心设立的时机第18页
 2.2 配送中心的规模决策第18-20页
 2.3 配置方式决策第20-21页
 2.4 配置的功能决策第21-22页
第三章 配送中心的选址第22-33页
 3.1 配送中心的选址原则和考虑因素第22-25页
 3.2 选址必备的数据收集第25页
 3.3 定量分析模型第25-32页
 3.4 配送中心选址方案的经济论证第32-33页
第四章 连锁配送中心的设施设备规划第33-41页
 4.1 配送中心的设施第33-35页
 4.2 中心内部布局规划第35-37页
 4.3 配送中心的设备配置第37-41页
第五章 中心的管理第41-59页
 5.1 订单处理第41-44页
 5.2 存储、拣选管理第44-46页
 5.3 库存管理第46-57页
 5.4 物流延迟策略第57-58页
 5.5 配送中心配送线路优化第58-59页
第六章 连锁物流配送的发展趋势第59-62页
 6.1 冷冻生鲜的配送第59页
 6.2 配送的社会化趋势第59-60页
 6.3 信息技术的应用第60页
 6.4 工业、传统储运及第三方物流企业介入连锁物流第60-62页
第七章 伊斯特物流配送中心管理对策研究第62-71页
 7.1 配送中心现状第62-63页
 7.2 存在的问题及原因分析第63-65页
 7.3 解决问题的对策研究第65-71页
第八章 总结第71-72页
参考文献第72-73页
致谢第73页

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