| 第一章 ：企业的背景说明 | 第1页 |
| 第二章 ：企业组织机构的变迁和发展 | 第8-17页 |
| 1、 基建时期的组织机构设置 | 第8页 |
| 2、 投产初期的组织机构设置 | 第8页 |
| 3、 机组初步稳定后的组织机构设置 | 第8页 |
| 4、 公司化改组后的组织机构设置 | 第8-9页 |
| 5、 下一步公司拟采用的组织机构形式 | 第9页 |
| 6、 国华盘电公司组织机构发展进程的分析 | 第9-17页 |
| 第三章 ：企业薪酬管理体制发展和变迁 | 第17-27页 |
| 一、 改革前公司工资分配制度的构成及存在的问题 | 第17-18页 |
| 二、 改革后的工资管理体系 | 第18-27页 |
| 三、 国华盘电公司薪酬制度改革发展进程的分析 | 第27页 |
| 第四章 ：企业文化的变迁 | 第27-32页 |
| 一、 国华盘电企业文化的发展历程 | 第28页 |
| 二、 盘电企业文化的现状 | 第28-30页 |
| 三、 盘电公司企业文化建设的目标 | 第30-31页 |
| 四、 国华盘电公司企业文化建设发展进程的分析 | 第31-32页 |
| 第五章 ：国华盘电公司面临的问题 | 第32-36页 |
| 第六章 ：下一步提高国华盘电公司管理效率的基本设想 | 第36-41页 |
| 1、 建立适应社会主义市场经济的企业组织机构模式，建立健全企业的规章制度建设 | 第36页 |
| 2、 继续完善和建立有效的绩效评价体系，完善用人机制 | 第36-38页 |
| 3、 建立以企业文化建设为中心的企业管理体系 | 第38-41页 |
| 4、 努力提高项目管理水平，建立专业化的企业经理人团队 | 第41页 |
| 5、 加大企业市场营销的力度，适应市场机制 | 第41页 |
| 第七章 ：研究心得 | 第41-44页 |
| 参考书目 | 第44页 |
