中国人寿湖南公司市场战略研究
| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 总论 | 第10-19页 |
| ·选题意义 | 第10-12页 |
| ·基础理论 | 第12-17页 |
| ·波特竞争力理论 | 第12-14页 |
| ·核心竞争能力理论 | 第14-15页 |
| ·资源流派理论 | 第15-16页 |
| ·创新理论 | 第16-17页 |
| ·研究思路和写作框架 | 第17-19页 |
| 第二章 外部竞争环境分析 | 第19-34页 |
| ·湖南省经济运行情况分析 | 第19-20页 |
| ·湖南省寿险行业结构分析 | 第20-27页 |
| ·竞争发展脉络分析 | 第20-21页 |
| ·消费群体需求分析 | 第21-24页 |
| ·市场供给分析 | 第24-27页 |
| ·竞争对手分析 | 第27-34页 |
| ·中国平安寿险长沙公司分析 | 第27-30页 |
| ·中国太平洋寿险长沙公司分析 | 第30-33页 |
| ·其它竞争对手分析 | 第33-34页 |
| 第三章 内部竞争能力分析 | 第34-41页 |
| ·总体概况 | 第34-35页 |
| ·发展历程 | 第34页 |
| ·公司现状 | 第34-35页 |
| ·业务规模 | 第35页 |
| ·竞争优势分析 | 第35-38页 |
| ·竞争劣势分析 | 第38-41页 |
| 第四章 市场细分和竞争位次确定 | 第41-53页 |
| ·市场细分 | 第41-47页 |
| ·原则和方法 | 第41-42页 |
| ·细分过程 | 第42-47页 |
| ·竞争位次确定 | 第47-53页 |
| ·位次竞争战略 | 第47-49页 |
| ·市场竞争位次确定 | 第49-53页 |
| 第五章 市场战略拟定与实施 | 第53-71页 |
| ·整体战略拟定与实施 | 第53-66页 |
| ·SWOT分析过程 | 第53-56页 |
| ·整体战略拟定与实施 | 第56-66页 |
| ·细分市场战略拟定与实施 | 第66-71页 |
| ·竞争激烈的细分市场的战略拟定与实施 | 第66-68页 |
| ·竞争程度一般的细分市场的战略拟定与实施 | 第68-69页 |
| ·竞争程度较弱的细分市场的战略拟定与实施 | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 | 第75-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第89页 |
