元宝山电厂进入电力市场后竞争策略研究
| 1 引言 | 第1-12页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·国内电力市场的形成与发展 | 第7-10页 |
| ·国内电力行业的发展历程 | 第7-9页 |
| ·电力市场改革方案的实施 | 第9-10页 |
| ·国外电力市场模式 | 第10-11页 |
| ·论文研究的主要内容及意义 | 第11-12页 |
| 2 元宝山电厂外部环境分析 | 第12-21页 |
| ·东北电力市场分析 | 第12-15页 |
| ·东北电力市场的发展及其特点 | 第12-13页 |
| ·电力市场需求分析 | 第13-15页 |
| ·电力行业竞争分析 | 第15-18页 |
| ·电力行业竞争程度分析 | 第15-17页 |
| ·竞争态势分析 | 第17-18页 |
| ·相关外部因素分析 | 第18-21页 |
| ·元宝山电厂外部环境因素分析 | 第18-19页 |
| ·外部环境因素评价 | 第19-21页 |
| 3 元宝山电厂内部环境分析 | 第21-30页 |
| ·企业自身情况 | 第21-22页 |
| ·元宝山电厂的发展历程及现状 | 第21页 |
| ·元宝山电厂的多种经营 | 第21-22页 |
| ·内部经营因素分析 | 第22-24页 |
| ·生产技术因素 | 第22页 |
| ·人力资源因素 | 第22-23页 |
| ·经营管理因素 | 第23-24页 |
| ·财务管理因素 | 第24页 |
| ·内部环境因素分析 | 第24-27页 |
| ·内部环境因素定性分析 | 第25页 |
| ·内部环境因素定量分析 | 第25-27页 |
| ·核心竞争力分析 | 第27-30页 |
| ·核心竞争力内涵 | 第27-28页 |
| ·元宝山电厂的核心竞争力 | 第28页 |
| ·元宝山电厂核心竞争力的再造和强化 | 第28-30页 |
| 4 竞争策略选择 | 第30-45页 |
| ·竞争策略选择的理论基础 | 第30-31页 |
| ·低成本策略 | 第31-36页 |
| ·成本企划的特征 | 第31-32页 |
| ·成本企划的实施 | 第32-34页 |
| ·目标成本的达成 | 第34-36页 |
| ·人力成本企划 | 第36页 |
| ·维修管理差别化策略 | 第36-40页 |
| ·元宝山电厂建立预测维修体系的意义 | 第37-38页 |
| ·状态维修体系的组织结构 | 第38-39页 |
| ·状态维修体系中技术手段的选择 | 第39-40页 |
| ·博弈基础上的竞价策略 | 第40-45页 |
| ·竞价电厂报价的动态博弈分析 | 第40-42页 |
| ·电力市场竞价博弈模型和元宝山电厂的博弈策略 | 第42-45页 |
| 5 竞争策略的评价和保障 | 第45-49页 |
| ·竞争策略的评价 | 第45-47页 |
| ·鲁梅特的评价标准 | 第45-46页 |
| ·竞争策略的评价 | 第46-47页 |
| ·竞争策略的实施保障 | 第47-49页 |
| ·组织保障 | 第47页 |
| ·人力保障 | 第47页 |
| ·资金保障 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第53-54页 |
