| 前言 | 第1-10页 |
| 一、 我国工程勘察设计单位企业化的实践回顾 | 第10-19页 |
| 1． 工程勘察设计行业现状 | 第10-15页 |
| 2． 我国工程勘察设计单位企业化的发展阶段 | 第15-19页 |
| 二、 我国工程勘察设计单位企业化改革的意义和目的 | 第19-25页 |
| 1． 工程勘察设计单位企业化改革的意义 | 第19-23页 |
| 2． 工程勘察设计单位企业化改革的目的及发展方向 | 第23-25页 |
| 三、 我国工程勘察设计单位企业化的基本思路 | 第25-41页 |
| 1． 把改制作为企业化的前提 | 第25-29页 |
| 2． 把建立现代企业制度作为企业化的核心 | 第29-32页 |
| 3． 把质量作为企业化的生命 | 第32-33页 |
| 4． 把推进技术创新和设计创优作为企业化的方向 | 第33-36页 |
| 5． 把科学管理作为企业化的保障 | 第36-41页 |
| 四、 加入WTO以后我国工程勘察设计业的应对措施 | 第41-55页 |
| 1． 加快管理体制的改革 | 第41-42页 |
| 2． 建立与市场经济接轨的运行机制 | 第42-43页 |
| 3． 从战略上对勘察设计行业进行必要的调整 | 第43-45页 |
| 4． 调整队伍结构，吸纳人才 | 第45-47页 |
| 5． 加强法律法规和技术标准体系的建设 | 第47-49页 |
| 6． 鼓励技术创新，增强综合竞争力 | 第49-52页 |
| 7． 进一步加强行业管理和行业协会的建设 | 第52-55页 |
| 五、 我国工程勘察设计单位企业化改革中应注意的问题 | 第55-64页 |
| 1． 关于公司治理结构平台搭建的问题 | 第55-58页 |
| 2． 关于内部机制建立的问题 | 第58-59页 |
| 3． 关于优惠政策的问题 | 第59-61页 |
| 4． 关于改制形式的选择问题 | 第61页 |
| 5． 关于清产核资、资产评估及产权界定的问题 | 第61-62页 |
| 6． 关于人员分流问题 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |