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基于IT环境支持的CRM在企业中的应用研究

引言第1-8页
第一章 CRM产生的背景第8-14页
 第一节 信息化环境下的企业管理变革第8-11页
 第二节 企业核心竞争力与顾客期望价值分析第11-14页
第二章 CRM综述第14-29页
 第一节 CRM的概念第14-17页
 第二节 CRM与ERP、关系营销的关系第17-20页
 第三节 CRM的灵魂:数据仓库第20-25页
 第四节 CRM的主要功能第25-29页
第三章 CRM在企业中的运用分析第29-50页
 第一节 CRM:企业的机遇与挑战第29-34页
 第二节 企业实施CRM的条件分析第34-38页
 第三节 企业成功实施CRM的步骤分析第38-41页
 第四节 CRM的客户服务中心第41-46页
 第五节 CRM的客户策略第46-50页
第四章 企业CRM方案的评价分析第50-69页
 第一节 设计有效的CRM方案第50-53页
 第二节 价值链分析法在CRM方案设计中的运用第53-57页
 第三节 标杆学习法在CRM方案设计中的运用第57-59页
 第四节 4’D法在CRM方案设计中的运用第59-61页
 第五节 CRM的绩效评价第61-69页
第五章 CRM的战略管理第69-85页
 第一节 CRM的战略地位分析第69-74页
 第二节 CRM的战略陷阱第74-78页
 第三节 e-CRM战略分析第78-80页
 第四节 中小企业的CRM战略管理第80-85页
第六章 个案分析:CRM在上海通用汽车公司第85-96页
 第一节 上海通用实施CRM策略的背景第85-87页
 第二节 上海通用CRM的实施过程第87-93页
 第三节 上海通用CRM实施评价第93-96页
第七章 CRM的发展展望第96-99页
 第一节 企业内部的CRM发展展望第96-97页
 第二节 企业外部的CRM发展展望第97-99页
后记第99-100页
致谢第100-101页
参考资料第101-104页
硕士期间发表的论文第104页

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