摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
目录 | 第7-11页 |
Content | 第11-15页 |
第一章 绪论 | 第15-20页 |
·研究背景及意义 | 第15-16页 |
·研究方法及流程 | 第16-18页 |
·研究方法 | 第16页 |
·技术路线 | 第16-18页 |
·论文结构 | 第18页 |
·创新之处 | 第18-20页 |
第二章 文献综述 | 第20-25页 |
·技术生态位研究综述 | 第20-21页 |
·技术战略研究综述 | 第21-22页 |
·技术生态位与技术战略关系的研究 | 第22-23页 |
·高新技术企业技术生态位的研究 | 第23-25页 |
第三章 高新技术企业技术生态位测度及其与技术战略匹配模型构建 | 第25-43页 |
·企业技术生态位态势的内涵 | 第25-27页 |
·技术生态位的定义 | 第25页 |
·生态位态势理论内涵 | 第25页 |
·界定技术生态位的态和势 | 第25-27页 |
·技术生态位态势指标体系 | 第27-35页 |
·指标体系设计的目标及原则 | 第27-29页 |
·技术生态位态的指标体系设计 | 第29-31页 |
·技术生态位势的指标体系设计 | 第31-35页 |
·技术生态位评价模型构建 | 第35-38页 |
·态因子评价模型 | 第35-36页 |
·势因子评价模型 | 第36-38页 |
·构建企业生态位综合评价模型 | 第38页 |
·企业技术战略的分类及其涵义 | 第38-41页 |
·主流划分方法 | 第38-40页 |
·其他划分方法 | 第40页 |
·本研究选取的技术战略划分方法 | 第40-41页 |
·企业技术生态位与技术战略匹配模型 | 第41-43页 |
第四章 问卷设计与调研 | 第43-56页 |
·问卷设计 | 第43-44页 |
·问卷基本结构 | 第43页 |
·问卷设计过程 | 第43-44页 |
·数据收集及有效性控制 | 第44-50页 |
·对象控制 | 第45-48页 |
·过程控制 | 第48-49页 |
·归一化处理 | 第49-50页 |
·样本描述性统计 | 第50-53页 |
·信度效度分析 | 第53-56页 |
·信度分析 | 第53-54页 |
·效度分析 | 第54-56页 |
第五章 分析与发现 | 第56-63页 |
·计算技术生态位态势 | 第56-59页 |
·技术生态位与技术战略匹配 | 第59页 |
·企业实际技术战略分析 | 第59-63页 |
第六章 典型案例分析 | 第63-80页 |
·典型企业介绍 | 第63页 |
·典型企业基本情况 | 第63-69页 |
·公司组织架构 | 第63-64页 |
·公司主营业务 | 第64-65页 |
·公司主要经营模式 | 第65-66页 |
·公司竞争优势 | 第66-69页 |
·公司竞争劣势 | 第69页 |
·典型企业技术生态位的态 | 第69-74页 |
·技术资源 | 第69-73页 |
·技术成果 | 第73页 |
·信息平台 | 第73页 |
·组织结构 | 第73-74页 |
·技术生态位态的总结 | 第74页 |
·典型企业技术生态位的势 | 第74-78页 |
·资源获取能力 | 第74-75页 |
·营销能力 | 第75页 |
·生产能力 | 第75-76页 |
·整合协同能力 | 第76-77页 |
·创新决策能力 | 第77页 |
·品牌竞争力 | 第77页 |
·企业文化力 | 第77-78页 |
·应变能力 | 第78页 |
·技术生态位势的总结 | 第78页 |
·典型企业技术战略分析 | 第78-80页 |
第七章 管理启示与政策建议 | 第80-84页 |
·管理启示 | 第80-81页 |
·掌握负债经营技巧 | 第80页 |
·提高技术市场化能力 | 第80页 |
·提高企业自主创新能力 | 第80-81页 |
·加强与风险投资机构的合作 | 第81页 |
·加强员工培训 | 第81页 |
·选择合适的技术战略 | 第81页 |
·政策建议 | 第81-83页 |
·营造良好的技术发展环境 | 第81-82页 |
·健全科技金融体制 | 第82页 |
·健全技术市场培育机制 | 第82页 |
·完善企业培训相关法律政策 | 第82-83页 |
·研究局限与未来研究建议 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-88页 |
攻读期间发表论文 | 第88-90页 |
致谢 | 第90-92页 |
附录 | 第92-95页 |
附录1 技术生态位指标权重打分表 | 第92-93页 |
附录2 高新技术企业技术生态位研究调查问卷 | 第93-95页 |