草仙药业有限公司发展战略研究
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第1章 概论 | 第8-16页 |
| ·研究背景、方法与流程 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究流程 | 第10页 |
| ·研究对象的基本情况 | 第10-16页 |
| ·公司概况 | 第10-13页 |
| ·公司面临的一些困难和问题 | 第13-16页 |
| 第2章 草仙药业有限公司外部环境分析 | 第16-26页 |
| ·世界医药产业发展概况 | 第16-17页 |
| ·我国药品行业的现状及面临的主要问题 | 第17-22页 |
| ·发展现状 | 第17-18页 |
| ·面临的主要问题 | 第18-19页 |
| ·医药企业发展新契机 | 第19-22页 |
| ·公司外部环境分析 | 第22-26页 |
| ·行业竞争态势分析 | 第22-24页 |
| ·企业外部环境分析评价 | 第24-26页 |
| 第3章 草仙药业有限公司内部环境分析 | 第26-36页 |
| ·公司治理结构描述 | 第26-28页 |
| ·公司人力资源与企业文化 | 第28页 |
| ·企业价值链分析 | 第28-32页 |
| ·公司竞争能力分析 | 第32-33页 |
| ·内部环境分析评价 | 第33-36页 |
| 第4章 草仙药业有限公司发展战略定位 | 第36-46页 |
| ·企业战略的理论认识 | 第36-41页 |
| ·企业战略管理的概念与内容 | 第36-38页 |
| ·资源导向的战略分析理论 | 第38页 |
| ·核心竞争能力与竞争优势 | 第38-39页 |
| ·战略管理过程与任务 | 第39-41页 |
| ·草仙药业有限公司经营的战略定位 | 第41-46页 |
| ·公司发展战略选择 | 第41-43页 |
| ·公司发展战略目标 | 第43页 |
| ·公司发展战略重点 | 第43-46页 |
| 第5章 草仙药业有限公司发展战略实施 | 第46-54页 |
| ·公司发展战略的实施原则 | 第46-47页 |
| ·公司发展战略实施的保障措施 | 第47-54页 |
| ·控制成本因素，强化成本优势 | 第47-48页 |
| ·强化创新机制，培养核心优势 | 第48-49页 |
| ·重视信息管理，增强决策柔性 | 第49页 |
| ·重视人本管理，塑造文化优势 | 第49-50页 |
| ·开发人力资源，建立人才优势 | 第50-51页 |
| ·优化组织结构，保持组织优势 | 第51-52页 |
| ·发展外部合作，赢得联合优势 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 论文摘要 | 第61-63页 |
| ABSTRACT | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
