G公司冻猪肉营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·相关理论综述 | 第8-10页 |
| ·P和4C,及4R | 第8-9页 |
| ·STP理论 | 第9-10页 |
| ·需求理论简介 | 第10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-13页 |
| ·论文思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 G公司冻猪肉市场营销环境分析 | 第13-24页 |
| ·G公司外部营销环境分析 | 第13-19页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第13页 |
| ·广东地区竞争环境分析(5力模型分析) | 第13-17页 |
| ·G公司冻猪肉广东地区营销面临的机会与威胁 | 第17-19页 |
| ·G公司冻猪肉内部营销环境分析 | 第19-24页 |
| ·G公司经营及资源状况 | 第19-20页 |
| ·G公司冻猪肉营销现状及存在的问题 | 第20-21页 |
| ·G公司冻猪肉营销优势与劣势 | 第21-23页 |
| ·SWOT分析结论 | 第23-24页 |
| 第三章 G公司冷冻肉营销目标市场选择与市场定位 | 第24-28页 |
| ·广东地区冻猪肉市场细分 | 第24-26页 |
| ·依据冻猪肉消费终端特征的市场细分 | 第24-25页 |
| ·依据冻猪肉消费者需求特征与行为的市场细分 | 第25-26页 |
| ·目标市场的确定 | 第26页 |
| ·G公司冻猪肉营销在广东地区的市场定位 | 第26-28页 |
| 第四章 G公司冻猪肉广东地区营销组合策略 | 第28-39页 |
| ·产品策略 | 第28-31页 |
| ·产品及产品线的组合 | 第28-29页 |
| ·品牌规划与管理策略 | 第29页 |
| ·服务策略 | 第29-31页 |
| ·定价策略 | 第31-33页 |
| ·定价目标与原则 | 第31-32页 |
| ·产品价格组合策略 | 第32-33页 |
| ·渠道策略 | 第33-36页 |
| ·渠道目标 | 第33页 |
| ·渠道结构与功能设计 | 第33-35页 |
| ·渠道管理策略 | 第35-36页 |
| ·促销策略 | 第36-39页 |
| ·人员促销 | 第36页 |
| ·赠品促销 | 第36-37页 |
| ·广告促销策略 | 第37-39页 |
| 第五章 G公司冻猪广东地区营销策略的实施与控制 | 第39-43页 |
| ·组织结构调整是营销策略实施的组织保证 | 第39-40页 |
| ·购销一体化 | 第39-40页 |
| ·建立具有营销知识的团队 | 第40页 |
| ·建立完善的后勤服务团队 | 第40页 |
| ·营销策略实施的制度保障 | 第40-41页 |
| ·确立市场部门的领导位置 | 第40页 |
| ·建立有效的绩效考核制度 | 第40-41页 |
| ·设置完善的监督制度 | 第41页 |
| ·营销控制 | 第41-43页 |
| ·营销过程的控制 | 第41页 |
| ·营销风险的控制 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
