FY公司物流管理现状与对策研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10页 |
| ·论文的主要研究内容和框架 | 第10-12页 |
| 2 物流管理的相关理论 | 第12-25页 |
| ·物流管理概述 | 第12-16页 |
| ·物流的定义、分类及其内容 | 第12-14页 |
| ·物流管理概述 | 第14-16页 |
| ·物流管理的基本内容 | 第16-25页 |
| ·物流管理流程 | 第16页 |
| ·库存计划和仓储管理 | 第16-21页 |
| ·装卸搬运与运输管理 | 第21-23页 |
| ·物流信息化管理 | 第23-25页 |
| 3 FY公司物流管理现状分析 | 第25-42页 |
| ·公司概况 | 第25-27页 |
| ·FY公司简介 | 第25页 |
| ·FY公司组织结构及部门职能 | 第25-27页 |
| ·FY公司物流管理中存在的主要问题 | 第27-42页 |
| ·物流管理流程中存在的问题 | 第27-31页 |
| ·库存计划与仓储管理中存在的问题 | 第31-37页 |
| ·装卸搬运与运输管理中存在的问题 | 第37-40页 |
| ·物流信息化管理中存在的问题 | 第40-42页 |
| 4 FY公司物流管理的改进对策 | 第42-65页 |
| ·物流管理流程改造 | 第42-45页 |
| ·组织机构改造—成立物流中心 | 第42-43页 |
| ·物流管理流程优化 | 第43-45页 |
| ·库存计划与仓储管理的改进措施 | 第45-53页 |
| ·采取统计技术解决安全库存的问题 | 第45-48页 |
| ·采用固定订货间隔周期模型确定订货数量 | 第48-49页 |
| ·采用EOQ(经济订货批量)模型确定订货批量 | 第49-50页 |
| ·消除仓储管理过程无效率或者低效率的活动 | 第50-51页 |
| ·提高仓库空间利用率 | 第51-52页 |
| ·仓库设施的配置 | 第52-53页 |
| ·仓储物流信息管理的改进 | 第53页 |
| ·装卸搬运与运输管理方面的改进 | 第53-58页 |
| ·装卸搬运工装的改进 | 第53-55页 |
| ·装卸搬运设备及场地改进 | 第55页 |
| ·装卸搬运工作时间的合理化安排 | 第55-56页 |
| ·运输成本控制 | 第56-57页 |
| ·运输管理的细化 | 第57页 |
| ·GT车间半成品运输方式优化 | 第57-58页 |
| ·物流管理信息化的改进 | 第58-65页 |
| ·FY公司ERP系统流程 | 第58-59页 |
| ·计划管理模块 | 第59-60页 |
| ·库存管理模块 | 第60-61页 |
| ·自动识别技术(RFID)实施方案 | 第61-65页 |
| 5 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
