| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外文献综述 | 第10-11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-12页 |
| ·本文研究思路及框架结构 | 第12-14页 |
| 第2章 基于战略导向的企业培训理论 | 第14-20页 |
| ·战略导向的企业培训理论基础 | 第14-15页 |
| ·战略管理 | 第14页 |
| ·人力资源培训 | 第14页 |
| ·培训战略与企业战略的关系 | 第14-15页 |
| ·战略导向的培训体系内涵 | 第15-18页 |
| ·战略导向培训的概念 | 第15页 |
| ·企业各发展阶段战略导向培训的特点 | 第15-18页 |
| ·战略导向的培训与传统人力资源培训的主要区别 | 第18-20页 |
| ·理念方面 | 第18-19页 |
| ·地位方面 | 第19页 |
| ·内容方面 | 第19页 |
| ·策略方面 | 第19页 |
| ·体制方面 | 第19页 |
| ·协同行方面 | 第19-20页 |
| 第3章 D港口企业战略导向的培训体系构建 | 第20-30页 |
| ·D港口企业人力资源培训现状及存在的问题 | 第20-24页 |
| ·人力资源的基本规模 | 第20-22页 |
| ·人力资源培训现状及问题 | 第22-23页 |
| ·人力资源培训重点 | 第23-24页 |
| ·D港口企业构建战略导向培训体系的必要性 | 第24-25页 |
| ·D港口企业构建战略导向培训体系的指导原则 | 第25-26页 |
| ·战略性原则 | 第25页 |
| ·投资效益原则 | 第25-26页 |
| ·科学性原则 | 第26页 |
| ·整体性原则 | 第26页 |
| ·创新性原则 | 第26页 |
| ·D港口企业构建战略导向培训体系的依据 | 第26-27页 |
| ·D港口企业基于战略导向的培训体系模型构建 | 第27-30页 |
| 第4章 D港口企业战略导向的培训体系运作 | 第30-40页 |
| ·D港口企业培训体系运作程序概述 | 第30页 |
| ·D港口企业内、外部环境分析 | 第30-32页 |
| ·企业外部环境分析 | 第30页 |
| ·企业内部环境分析 | 第30-31页 |
| ·人力资源SWOT分析 | 第31-32页 |
| ·D港口企业培训需求确认 | 第32-34页 |
| ·培训需求确认的层次 | 第32-33页 |
| ·关键岗位人员、后备人员的培训需求分析方法 | 第33-34页 |
| ·D港口企业培训计划体系设计 | 第34-36页 |
| ·制定培训计划 | 第34页 |
| ·确定培训机构 | 第34-35页 |
| ·设计培训内容 | 第35-36页 |
| ·选择培训方式 | 第36页 |
| ·D港口企业培训成果转化 | 第36-38页 |
| ·D港口企业培训体系的日常管理 | 第38-40页 |
| ·对受训人员的管理 | 第38页 |
| ·培训考核 | 第38页 |
| ·填写员工培训纪录与档案 | 第38-40页 |
| 第5章 D港口企业战略导向的培训效果评估 | 第40-51页 |
| ·D港口企业培训评估体系的流程 | 第40页 |
| ·D港口企业培训效果评估的可行性分析 | 第40-41页 |
| ·D港口企业培训效果评估方案的设计 | 第41-43页 |
| ·评估方案的类型 | 第41-43页 |
| ·选择评估方案应考虑的因素 | 第43页 |
| ·D港口企业培训效果评估指标提取 | 第43-45页 |
| ·反应层指标提取 | 第43-44页 |
| ·学习层指标提取 | 第44页 |
| ·行为层指标提取 | 第44页 |
| ·结果层指标提取 | 第44-45页 |
| ·D港口企业基于集对分析(SPA)的培训效果评估指标处理 | 第45-49页 |
| ·集对分析及其同异反概念 | 第45-46页 |
| ·SPA在D港口企业战略导向培训中的应用 | 第46-49页 |
| ·D港口企业培训效果评估报告 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 研究生履历 | 第55页 |