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CP公司旋挖钻机营销战略

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 导论第9-21页
   ·选题背景与意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究目的与意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-20页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-20页
   ·研究思路和主要内容第20-21页
第2章 CP公司现状与所处行业现状分析第21-36页
   ·工程机械行业背景分析第21页
   ·旋挖钻机行业分析第21-26页
     ·我国旋挖机行业状况第22页
     ·旋挖钻机市场的数据分析与预测第22-26页
     ·发展背后的问题第26页
   ·旋挖钻机行业竞争能力分析第26-32页
   ·CP公司简介第32-36页
     ·公司简介第32-33页
     ·公司经营状况第33-36页
第3章 CP公司的 SWOT分析第36-43页
   ·SWOT理论简介第36-37页
   ·CP公司的优势分析第37-38页
   ·CP公司的劣势分析第38-39页
   ·CP公司存在的机遇第39页
   ·CP公司存在的威胁第39-40页
   ·可选择的战略第40-43页
第4章 CP公司的 STP分析第43-48页
   ·STP理论概述第43页
   ·市场细分第43-44页
   ·选择目标市场第44-46页
   ·市场定位第46-48页
第5章 CP公司的营销策略第48-56页
   ·4P营销理论与4V营销策略组合的对接第48-51页
   ·CP公司4V营销策略组合第51-56页
     ·差异化第51-52页
     ·功能弹性化第52-53页
     ·附加价值化第53-54页
     ·共鸣第54-56页
第6章 CP公司的营销战略实施的保障措施第56-60页
   ·管理体制的创新第56-57页
   ·技术创新第57页
   ·人才培养计划第57-58页
   ·售后服务体系的建设与完善第58页
   ·计划的执行控制第58-60页
第7章 结论与展望第60-62页
   ·结论第60-61页
   ·展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
攻读学位期间的主要研究成果第66页

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