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君康医疗器械公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·引言第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究的目的和意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·本文的主要研究内容第10-11页
   ·企业战略管理的相关概念第11-13页
     ·企业战略管理的概念第11页
     ·企业战略管理的相关理论第11-13页
第2章 医疗器械企业的发展现状第13-29页
   ·医疗器械企业的战略特点、发展现状与动态竞争下的战略思维第13-20页
     ·医疗器械企业的战略特点第13-15页
     ·医疗器械企业的战略分析要素第15-16页
     ·医疗器械企业的动态战略思维第16-20页
   ·中国医疗器械企业的发展现状和生存环境第20-29页
     ·中国医疗器械企业的发展现状和生存环境第20-22页
     ·医疗器械企业的战略环境分析第22-27页
     ·医疗器械企业的内部能力分析第27-29页
第3章 君康公司的企业环境分析第29-36页
   ·君康公司现状第29页
   ·君康公司内外环境分析第29-36页
     ·企业的行业环境分析第30-31页
     ·企业(SWOT)分析第31-32页
     ·企业内部能力分析第32-36页
第4章 君康公司的战略选择和评价第36-51页
   ·君康公司战略选择分析第36-40页
     ·企业可选择的整体战略分析与比较第36-38页
     ·能力导向的企业经营战略分析第38页
     ·君康公司经营战略的评价与选择第38-40页
   ·君康公司的战略实施评价第40-51页
     ·君康公司的战略实施第40-44页
     ·君康公司战略评价方法的选择和指标设计第44-51页
第5章 结束语第51-52页
   ·结论第51页
   ·展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间的主要研究成果第56页

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