| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-18页 |
| 1. 导论 | 第18-35页 |
| ·问题的提出 | 第18-21页 |
| ·研究的目的、内容、思路和研究方法 | 第21-24页 |
| ·研究目的 | 第21-23页 |
| ·本文的研究内容 | 第23-24页 |
| ·柔性领导理论回顾和评价 | 第24-34页 |
| ·柔性领导理论回顾 | 第24-29页 |
| ·中国传统文化中的柔性领导思想 | 第29-34页 |
| ·研究的创新点 | 第34-35页 |
| 2. 柔性领导理论研究 | 第35-69页 |
| ·柔性领导理论概述 | 第35-43页 |
| ·构建柔性领导理论的必要性 | 第35-38页 |
| ·柔性领导理论假设 | 第38-43页 |
| ·非权力影响力——柔性领导行为的核心 | 第43-50页 |
| ·非权力影响力在柔性领导理论中的核心作用 | 第43-46页 |
| ·影响力分类 | 第46-48页 |
| ·柔性领导影响力价值分析 | 第48-50页 |
| ·柔性领导与柔性空间 | 第50-69页 |
| ·柔性空间的构建 | 第52-56页 |
| ·柔性空间的内涵 | 第56-59页 |
| ·柔性空间的特征 | 第59-60页 |
| ·柔性空间的理论价值 | 第60-65页 |
| ·柔性空间的拓展 | 第65-69页 |
| 3. 柔性领导行为机理研究 | 第69-100页 |
| ·社会资本在柔性领导组织资源整合中的地位和作用 | 第69-75页 |
| ·社会资本在柔性领导组织资源整合中的重要作用 | 第70-72页 |
| ·社会资本——柔性领导组织资源整合行为的核心 | 第72-75页 |
| ·柔性领导组织社会资本维度分析 | 第75-80页 |
| ·结构性维度分析 | 第75-76页 |
| ·关系性维度分析 | 第76-78页 |
| ·认知性维度分析 | 第78-80页 |
| ·柔性领导行为机理 | 第80-91页 |
| ·组织社会资本与人力资源的良性互动与组织资源整合的关系 | 第81-86页 |
| ·组织实现社会资本与人力资源良性互动的阻力分析 | 第86-88页 |
| ·柔性领导社会资源整合行为的基本内容 | 第88-91页 |
| ·柔性领导组织社会资源整合行为模型 | 第91-94页 |
| ·柔性领导组织社会资源整合行为的特征 | 第94-100页 |
| ·柔性领导社会资源整合行为的性质 | 第94-95页 |
| ·柔性领导社会资源整合手段 | 第95-96页 |
| ·柔性领导社会资源整合行为的发展阶段 | 第96-97页 |
| ·柔性领导社会资源整合行为示例 | 第97-100页 |
| 4. 柔性领导影响力网络研究 | 第100-125页 |
| ·柔性领导影响力网络 | 第101-110页 |
| ·柔性领导行为与影响力的关系 | 第101-105页 |
| ·柔性领导影响力网络的提出 | 第105-108页 |
| ·影响力网络特征 | 第108-109页 |
| ·影响力网络层次分析 | 第109-110页 |
| ·影响力网络结构性维度分析 | 第110-116页 |
| ·对偶关系分析 | 第110-112页 |
| ·网络中心性分析 | 第112-114页 |
| ·网络拓展分析 | 第114-116页 |
| ·影响力网络关系性维度分析 | 第116-121页 |
| ·影响力网络对偶关系的质量管理 | 第116-120页 |
| ·影响力网络的界面规则分析 | 第120-121页 |
| ·影响力网络的认知性维度分析 | 第121-123页 |
| ·建立影响力网络的意义 | 第123-125页 |
| 5. 柔性领导影响力网络的构建和领导方法研究 | 第125-156页 |
| ·柔性领导在影响力网络中的行为特征及内容 | 第126-129页 |
| ·柔性领导者影响力网络领导行为的特征 | 第126-127页 |
| ·柔性领导影响力网络领导行为的内容 | 第127-129页 |
| ·柔性领导的影响力网络构建 | 第129-141页 |
| ·柔性领导的影响力网络构建思想 | 第129-134页 |
| ·柔性领导的影响力网络构建方法 | 第134-141页 |
| ·柔性性领导网络中心性和影响力网络与组织中相关社会关系网络相关性实证研究 | 第141-156页 |
| ·影响力网络中心性与组织社会关系网络相关理论回顾 | 第142-145页 |
| ·研究方法 | 第145-153页 |
| ·研究结果分析和研究结论 | 第153-156页 |
| 6. 柔性领导行为理论研究的理论和实践意义及研究前景展望 | 第156-179页 |
| ·柔性领导行为研究的理论意义 | 第156-160页 |
| ·柔性领导与领导柔性 | 第156-158页 |
| ·柔性领导行为理论是领导理论在知识经济时代新的发展 | 第158-160页 |
| ·柔性领导行为理论的实践意义 | 第160-175页 |
| ·女性领导——柔性领导行为理论的实践者 | 第161-169页 |
| ·柔性领导行为理论在网络化员工领导中的应用 | 第169-173页 |
| ·柔性领导在组织转型中的积极作用 | 第173-175页 |
| ·本研究的局限性 | 第175-176页 |
| ·柔性领导研究未来发展空间 | 第176-179页 |
| 参考文献 | 第179-195页 |
| 致谢 | 第195-196页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第196页 |
