F公司产品组合优化策略
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·本文的研究方法 | 第11页 |
| ·主要研究内容及思路 | 第11-12页 |
| 第2章 基本理论概述 | 第12-23页 |
| ·产品战略 | 第12-14页 |
| ·产品相关定义 | 第12页 |
| ·产品战略：企业战略体系的核心部分 | 第12-14页 |
| ·产品组合决策 | 第14-20页 |
| ·产品组合的概念和内容 | 第14-15页 |
| ·产品组合决策 | 第15-16页 |
| ·产品生命周期法 | 第16-17页 |
| ·BCG 矩阵分析法 | 第17-19页 |
| ·产品组合优化法 | 第19-20页 |
| ·新产品开发战略 | 第20-23页 |
| 第3章 F 公司所在的行业、市场及竞争分析 | 第23-34页 |
| ·F 公司的发展回顾 | 第23-24页 |
| ·光模块行业竞争分析 | 第24-33页 |
| ·光通信市场概览 | 第24-26页 |
| ·光模块市场现状 | 第26-28页 |
| ·光模块行业的发展方向 | 第28-29页 |
| ·行业主要竞争对手及分布 | 第29-31页 |
| ·行业主要竞争因素 | 第31-33页 |
| ·F 公司对外部环境的反应 | 第33-34页 |
| 第4章 F 公司内部的竞争优势和劣势 | 第34-39页 |
| ·公司的强势和竞争优势 | 第34-36页 |
| ·公司的弱势与竞争劣势 | 第36-37页 |
| ·与行业领先者的比较分析 | 第37-39页 |
| 第5章 F 公司现有产品组合 | 第39-51页 |
| ·公司产品线和产品介绍 | 第39-42页 |
| ·公司的产品市场情况 | 第42-45页 |
| ·市场销售分布情况 | 第42-43页 |
| ·公司产品获利情况 | 第43-44页 |
| ·公司产品市场增长趋势 | 第44-45页 |
| ·公司产品的生命周期概述 | 第45-47页 |
| ·公司产品组合存在的问题 | 第47-49页 |
| ·公司内部-外部因素加权评分 | 第49-51页 |
| 第6章 F 公司的产品选择策略 | 第51-62页 |
| ·公司产品线整体策略 | 第51-55页 |
| ·缩短产品组合长度 | 第51-53页 |
| ·优化产品线深度 | 第53-54页 |
| ·扩大产品组合广度，增加40G 产品线 | 第54-55页 |
| ·增强产品线之间关联性 | 第55页 |
| ·公司分产品线策略 | 第55-59页 |
| ·ACCESS 和METRO | 第55-57页 |
| ·EPON、WDM 和ENTERPRISE | 第57-58页 |
| ·10G 和GPON | 第58-59页 |
| ·BPON | 第59页 |
| ·公司的新产品开发策略 | 第59-60页 |
| ·公司产品选择组合的目标BCG 矩阵 | 第60-62页 |
| 第7章 结论 | 第62-64页 |
| ·本文的主要结论 | 第62-63页 |
| ·其他待研究的问题 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
