微型金融运作模式比较研究及我国运作模式的设计
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 前言 | 第13-17页 |
| 1 问题的提出 | 第13-14页 |
| 2 文章结构 | 第14-15页 |
| 3 研究思路及方法 | 第15-17页 |
| 1. 微型金融概述 | 第17-35页 |
| ·微型金融起源及发展 | 第17-19页 |
| ·国外微型金融的起源及发展 | 第17-18页 |
| ·国内微型金融的发展历程 | 第18-19页 |
| ·微型金融的界定 | 第19-21页 |
| ·微型金融的含义 | 第19-20页 |
| ·微型金融的特点 | 第20-21页 |
| ·微型金融需求 | 第21页 |
| ·微型金融运作模式 | 第21-35页 |
| ·微型金融的小组运作模式 | 第21-25页 |
| ·微型金融的商业银行战略联盟模式 | 第25-27页 |
| ·微型金融的项目发展模式 | 第27-29页 |
| ·微型金融的批发性运作模式 | 第29-35页 |
| 2. 我国微型金融运作现状 | 第35-46页 |
| ·我国微型金融需求特点 | 第35-36页 |
| ·我国现有微型金融运作情况 | 第36-44页 |
| ·农村信用社 | 第36-38页 |
| ·非政府组织 | 第38-39页 |
| ·小额信贷试点公司 | 第39-40页 |
| ·城市商业银行 | 第40-41页 |
| ·民间金融主体 | 第41-44页 |
| ·我国微型金融需求现状 | 第44-46页 |
| 3. 我国微型金融运作模式设计思路 | 第46-55页 |
| ·我国微型金融运作模式设计的基本原则 | 第46-48页 |
| ·我国微型金融运作模式组织设计思路 | 第48-55页 |
| ·基层组织设计要求 | 第48-50页 |
| ·中层组织设计要求 | 第50页 |
| ·高层组织设计要求 | 第50-51页 |
| ·技术服务支持机构设计 | 第51-52页 |
| ·我国微型金融运作模式的整体设计 | 第52-55页 |
| 4. 我国微型金融运作模式中的基础组织 | 第55-64页 |
| ·基层组织的运作机制 | 第55-60页 |
| ·功能定位 | 第55页 |
| ·财产组织 | 第55-56页 |
| ·内部治理 | 第56-57页 |
| ·主要业务及盈利模式 | 第57-60页 |
| ·风险控制 | 第60页 |
| ·现有组织形式的改造 | 第60-64页 |
| ·合会 | 第61-62页 |
| ·钱庄 | 第62-63页 |
| ·当铺 | 第63-64页 |
| 5. 我国微型金融运作模式中的中层组织 | 第64-72页 |
| ·中层组织的运作机制 | 第64-69页 |
| ·功能定位 | 第64页 |
| ·财产组织 | 第64-65页 |
| ·组织架构及治理结构 | 第65-66页 |
| ·主要业务及盈利模式 | 第66-68页 |
| ·风险控制 | 第68-69页 |
| ·新建机构及现有机构改造 | 第69-72页 |
| ·商业银行办事处 | 第69-70页 |
| ·信用社 | 第70-72页 |
| 6. 我国微型金融运作模式中的高层组织 | 第72-81页 |
| ·高层的运作机制 | 第72-77页 |
| ·功能定位 | 第72页 |
| ·资金来源 | 第72-73页 |
| ·主要业务及盈利模式 | 第73-74页 |
| ·组织架构及治理结构 | 第74-76页 |
| ·风险管理 | 第76-77页 |
| ·新建机构及与现有机构的改造 | 第77-81页 |
| ·商业银行 | 第78-79页 |
| ·政策性银行 | 第79-81页 |
| 7. 我国微型金融运作模式中的技术服务支持机构 | 第81-84页 |
| ·技术服务支持机构的职能与作用 | 第81-82页 |
| ·技术服务支持机构的财产组织形式 | 第82页 |
| ·技术服务支持机构的内部管理 | 第82-84页 |
| 8. 结论与建议 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-91页 |
| 后记 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第93页 |
