中国铁通重组后发展战略研究

致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-10页
1 引言	第10-14页
·研究背景	第10-11页
·研究现状	第11-12页
·研究意义	第12页
·本文主要工作、研究重点及结构	第12-14页
2 中国铁通发展战略的 SWOT分析	第14-38页
·企业面临的宏观环境分析	第14-23页
·国际电信业的发展趋势分析	第14-16页
·国内电信业的发展趋势分析	第16-23页
·我国电信业的产业政策分析	第23-24页
·重组后我国三大电信运营商业务发展情况	第24-25页
·中国铁通优势分析	第25-28页
·区域优势	第26-27页
·价格优势	第27页
·专业化优势	第27-28页
·中国铁通劣势分析	第28-32页
·中国铁通与中国移动重组后遇到的新问题	第32-34页
·策略研究与分析	第34-38页
·国家关于电信业重组的基本思路	第34-35页
·找准特色，明确定位	第35页
·关注技术，把握先机	第35-36页
·区域优势，合作共赢	第36-37页
·构筑铁通企业文化	第37-38页
3 中国铁通公司发展的战略制定	第38-44页
·正确定位，特色发展	第38-39页
·细分目标，重点发展	第39-41页
·业务创新，协同发展	第41-42页
·资源融合，共同发展	第42-43页
·中国铁通重组后的发展战略步骤	第43-44页
4 甘肃铁通重组后经营战略的实施规划	第44-53页
·甘肃铁通重组后的与中国移动的整合策略分析	第44-46页
·甘肃铁通战略实施规划	第46-51页
·甘肃铁通重组后的经营目标	第51-53页
5 结论	第53-55页
参考文献	第55-56页
作者简历	第56-58页
学位论文数据集	第58页