| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 1 概述 | 第12-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-16页 |
| ·文献综述 | 第16-17页 |
| ·研究方法及目的 | 第17-18页 |
| 2 甘肃铁通公司现状与环境分析 | 第18-36页 |
| ·甘肃铁通公司现状 | 第18-19页 |
| ·甘肃铁通公司环境分析 | 第19-32页 |
| ·外部环境分析 | 第19-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-29页 |
| ·竞争对手分析 | 第29-32页 |
| ·甘肃铁通公司内部环境分析 | 第32-36页 |
| ·组织结构及管理体制分析 | 第32-33页 |
| ·内部资源分析 | 第33-34页 |
| ·经营能力分析 | 第34-36页 |
| 3 甘肃铁通公司的SWOT分析 | 第36-39页 |
| ·SWOT分析方法 | 第36-37页 |
| ·甘肃铁通公司的SWOT分析 | 第37-39页 |
| ·甘肃铁通公司的企业优势(S)分析 | 第37页 |
| ·甘肃铁通的企业劣势(W)分析 | 第37-38页 |
| ·甘肃铁通的发展机会(O)分析 | 第38页 |
| ·甘肃铁通的发展威胁(T)分析 | 第38-39页 |
| 4 甘肃铁通公司发展战略的制定 | 第39-41页 |
| ·战略制定的指导思想和总体原则 | 第39页 |
| ·甘肃铁通公司经营战略 | 第39-40页 |
| ·甘肃铁通公司发展思路 | 第40页 |
| ·甘肃铁通公司发展目标 | 第40-41页 |
| ·甘肃铁通公司发展重点 | 第41页 |
| 5 甘肃铁通公司发展战略的实施 | 第41-45页 |
| ·稳定固网语音业务，夯实公司发展基石 | 第41-42页 |
| ·持续推进业务转型，加大数据业务发展，扩大自有用户规模 | 第42-43页 |
| ·大力发展增值业务 | 第43页 |
| ·依托移动品牌，把握协同重心，立足长远发展，获取优质收益 | 第43-44页 |
| ·提升服务水平，提高支撑能力 | 第44-45页 |
| ·提高管理水平，落实增收节支工作 | 第45页 |
| 6 甘肃铁通公司发展战略的支撑体系 | 第45-51页 |
| ·战略实施组织机构 | 第45-47页 |
| ·技术支持 | 第47页 |
| ·人力资源管理 | 第47-49页 |
| ·加强人才培养，不断提升员工素质 | 第48页 |
| ·进一步完善激励机制，不断提高员工的积极性和创造性 | 第48-49页 |
| ·创建具有特色的企业文化，使之成为甘肃铁通发展的动力源泉 | 第49页 |
| ·加强投资和会计监督管理，提高战略执行力 | 第49-51页 |
| 7 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 学位论文数据集 | 第55页 |
