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中国铁通上海分公司全面预算管理方案分析与优化

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-10页
1 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的和意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·研究思路第11-13页
2 全面预算管理理论概述第13-26页
   ·全面预算管理的含义和特点第13-14页
     ·全面预算管理的含义第13-14页
     ·全面预算管理的特点第14页
   ·全面预算管理的原则和意义第14-17页
     ·全面预算管理的原则第14-15页
     ·全面预算管理的意义第15-17页
   ·全面预算管理的方法第17-19页
   ·全面预算管理的发展现状第19-26页
     ·国外预算管理的发展现状第19-22页
     ·国内预算管理的发展现状第22-26页
3 上海铁通全面预算管理的现状分析第26-42页
   ·上海铁通实施全面预算管理的背景第26-29页
     ·上海铁通概况介绍第26-28页
     ·上海铁通实施全面预算管理的必要性第28-29页
   ·上海铁通全面预算管理的实施构架第29-34页
     ·上海铁通全面预算管理的组织结构第29-30页
     ·上海铁通全面预算管理的原则第30-31页
     ·上海铁通全面预算管理的内容第31-33页
     ·上海铁通全面预算管理的流程第33-34页
   ·上海铁通实施全面预算管理取得的成效第34-37页
     ·全面预算管理实施取得的成效第34-36页
     ·取得成效的根源探究第36-37页
   ·上海铁通全面预算管理存在的问题第37-42页
     ·全面预算管理中存在的问题第37-40页
     ·存在问题的根源探究第40-42页
4 上海铁通全面预算管理的完善与改进第42-53页
   ·完善全面预算管理流程第42-44页
   ·优化全面预算管理编制方法第44-46页
   ·改善全面预算管理考评方法第46-48页
   ·提升全面预算管理信息系统第48-50页
   ·完善全面预算管理激励制度第50-53页
5 结论第53-55页
参考文献第55-57页
作者简历第57-59页
学位论文数据集第59页

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