基于BSC的低成本战略执行有效性研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 ：前言 | 第7-28页 |
| ·选题背景 | 第7-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·战略执行（实施）的文献综述 | 第10-16页 |
| ·以控制战略实施过程研究执行 | 第12-13页 |
| ·以控制战略内容研究执行 | 第13-16页 |
| ·平衡计分卡文献综述 | 第16-28页 |
| ·平衡计分卡的诞生 | 第16-17页 |
| ·平衡计分卡构架介绍 | 第17-21页 |
| ·平衡计分卡的理论综述 | 第21-27页 |
| ·平衡计分卡发展历程总结 | 第27-28页 |
| 第2章 研究内容、设计技术路线 | 第28-37页 |
| ·本文的内容 | 第28-29页 |
| ·本文的技术路线 | 第29-30页 |
| ·创新之处 | 第30页 |
| ·研究假设 | 第30-37页 |
| ·平衡计分卡的因果假设理论分析 | 第30-32页 |
| ·本文的假设模型 | 第32-37页 |
| 第3章 低成本战略指标体系的建立 | 第37-55页 |
| ·小样本数据来源与假定 | 第37-38页 |
| ·指标体系的确定 | 第38-41页 |
| ·财务层面指标选定 | 第39-40页 |
| ·客户层面指标选定 | 第40页 |
| ·内部流程层面的指标选定 | 第40-41页 |
| ·学习与成长层面指标体系选定 | 第41页 |
| ·指标量表的编码技术 | 第41-42页 |
| ·小样本数据处理 | 第42-55页 |
| ·财务层面分析 | 第43-45页 |
| ·客户层面分析 | 第45-48页 |
| ·内部层面分析 | 第48-51页 |
| ·学习与成长层面分析 | 第51-54页 |
| ·关于低成本战略的BSC指标体系 | 第54-55页 |
| 第4章 ：大样本数据分析 | 第55-77页 |
| ·大样本数据的信度分析 | 第55-57页 |
| ·财务层面的信度分析 | 第56页 |
| ·客户层面的信度分析 | 第56页 |
| ·内部流程层面的信度分析 | 第56-57页 |
| ·学习与成长层面的信度分析 | 第57页 |
| ·大样本数据的验证性因子分析 | 第57-77页 |
| ·研究假设检验的细化 | 第57-58页 |
| ·验证分析标准概述 | 第58-59页 |
| ·财务层面的验证性因子分析 | 第59-62页 |
| ·客户层面的验证性因子分析 | 第62-66页 |
| ·内部流程层面的验证性分析 | 第66-70页 |
| ·学习与成长层面的验证性因子分析 | 第70-73页 |
| ·平衡计分卡的各个层次的因果链检验 | 第73-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录A：公司案例列表 | 第82-85页 |
| 附录B：案例参考文献（对应附录A顺序） | 第85-89页 |
| 附录C：文章所采用的量表 | 第89-90页 |
