天成酒店企业文化研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
1 绪论	第10-16页
·研究背景与意义	第10-11页
·研究内容	第11-14页
·研究方法与框架	第14-16页
2 企业文化的理论基础	第16-30页
·企业文化及其作用和功能	第16-19页
·企业文化的结构	第19-21页
·企业文化模式及划分	第21-23页
·企业文化模式的定义	第21-22页
·企业文化模式的划分	第22-23页
·企业文化特性	第23-25页
·企业文化对酒店行业的作用	第25-30页
·酒店企业文化的特点	第25-28页
·企业文化对酒店业的作用	第28-30页
3 天成酒店企业发展与企业文化现状	第30-42页
·天成酒店企业发展	第30-36页
·天成酒店简介	第30-31页
·天成酒店发展现状	第31-35页
·天成酒店企业发展中存在的问题	第35-36页
·天成酒店企业文化发展状况	第36-42页
·天成酒店企业文化发展历史	第36-37页
·天成酒店企业文化发展现状	第37-40页
·对天成酒店企业文化发展评价	第40-42页
4 天成酒店企业文化变革问题的提出	第42-62页
·天成酒店发展环境分析	第42-46页
·外部环境分析	第42-43页
·行业环境分析	第43-44页
·内部环境分析	第44-46页
·天成酒店发展方向分析与选择	第46-54页
·天成酒店发展优势与劣势分析	第46-49页
·天成酒店发展机会与威胁分析	第49-50页
·天成酒店发展方向的选择	第50-54页
·天成酒店发展方向对企业文化变革提出的要求	第54-59页
·建立学习型企业文化	第54-56页
·建立协作型企业文化	第56-57页
·建立积极向上型企业文化	第57-58页
·建立创新型企业文化	第58-59页
·天成酒店企业文化变革的目标	第59-62页
·培育企业核心价值观	第59-60页
·创新经营管理理念	第60页
·加强企业文化的制度建设	第60-61页
·提高团队凝聚力	第61-62页
5 天成酒店企业文化的变革原则和总体思路	第62-74页
·优秀酒店企业的企业文化借鉴	第62-65页
·驻华国际连锁酒店企业文化借鉴	第62-63页
·国内经济型连锁酒店企业文化借鉴	第63-65页
·天成酒店企业文化变革原则	第65-66页
·与现代企业制度相适应的目标价值原则	第65页
·以现有的企业文化为基础的创新参与原则	第65-66页
·以可持续发展为目标的竞争个性原则	第66页
·天成酒店文化变革的总体思路	第66-74页
·天成酒店精神文化系统变革思路	第66-68页
·天成酒店物质文化系统变革思路	第68-69页
·天成酒店行为文化系统变革思路	第69-71页
·天成酒店制度文化系统变革思路	第71-74页
6 天成酒店企业文化变革的导入与强化	第74-88页
·企业文化变革的导入	第74-76页
·企业文化导入时应考虑的因素	第74-75页
·企业文化导入时应遵守的基本原则	第75-76页
·企业文化导入时的贯彻方法	第76页
·企业文化变革的组织保障	第76-79页
·统一认识,共同实施	第76页
·落实责任,认真考核	第76-77页
·加强管理,区别对待	第77-78页
·统筹安排,分步实施	第78-79页
·企业文化变革的宣传教育	第79-81页
·推行"5S",强化现场管理	第79页
·规范CI系统,树立企业形象	第79-80页
·领导身体力行,信守价值观	第80-81页
·加强媒体舆论工作,营造企业文化氛围	第81页
·进行全面培训,新企业文化尽快深入员工	第81页
·企业文化变革的典型推动	第81-85页
·开展创建学习型组织活动,提高学习力和创新力	第81-83页
·打造天成品牌,提高核心竞争力	第83-84页
·实施个性管理,突出特色建设	第84-85页
·实施环境育人,建设天成人文环境	第85页
·丰富企业文化活动,加强企业文化理论研究	第85页
·企业文化变革的对外展示	第85-86页
·企业文化变革的制度保障	第86-88页
7 结论	第88-89页
致谢	第89-90页
参考文献	第90-92页
附录	第92-96页