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银河发展集团公司资产重组方案研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-16页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-11页
   ·国内电力行业资产重组概述第11-14页
     ·电力行业特点及发展情况第11-12页
     ·电力行业资产重组的现状第12-14页
   ·基本思路及基本内容第14-16页
     ·基本思路第14页
     ·基本内容第14-16页
2 资产重组的相关理论第16-25页
   ·资产重组的概念第16-18页
   ·国内外资产重组的相关理论第18-25页
3 银河集团现状分析第25-36页
   ·银河集团的发展现状第25-26页
     ·公司的历史沿革第25页
     ·公司主营业务及经营范围第25-26页
     ·公司主要股东和股本结构状况第26页
   ·银河集团的内部优劣势分析第26-34页
     ·内部优势第27-30页
     ·内部劣势第30-34页
   ·银河集团的外部环境分析第34-36页
     ·外部机会第34页
     ·外部威胁第34-36页
4 银河集团资产重组基本构架第36-42页
   ·银河集团资产重组的原则第36-37页
     ·最佳原则第36页
     ·均衡原则第36页
     ·利己原则第36页
     ·稳定原则第36-37页
   ·银河集团资产重组的目标第37-39页
     ·产权目标第37页
     ·规模目标第37-38页
     ·技术管理目标第38页
     ·盈利目标第38-39页
   ·银河集团资产重组方案设计第39-42页
     ·拆分重组方案第39页
     ·整体转让方案第39-40页
     ·债转股方案第40页
     ·主多分离构架新公司第40-42页
5 银河集团资产重组方案评价与选择第42-48页
   ·银河集团资产重组方案的评价第42-44页
     ·主多分离资产重组方案评价第42页
     ·拆分资产重组方案评价第42-43页
     ·整体转让资产重组方案评价第43页
     ·债权转股权资产重组方案评价第43-44页
   ·银河集团资产重组方案的选择第44-48页
     ·模糊综合评价方法原理及步骤第44-45页
     ·银河集团资产重组方案的选择第45-48页
6 银河集团资产重组方案的实施措施第48-60页
   ·重组方案初期阶段的实施第48-52页
     ·资产重组过程中的重点关注的操作性问题第48-49页
     ·理性地认识资产重组具有明显的双面性第49-50页
     ·特殊职工的安置需要超越一定的政策限制第50页
     ·资产重组过程中的一些关系处理是难点和重点第50-51页
     ·正确的划分重组阶段和搞好试点第51页
     ·注意重组前后业务的衔接第51-52页
   ·全面重组阶段方案的实施第52-56页
     ·主业和非主业分离第52-54页
     ·主业整合方案第54-55页
     ·非主业整合方案第55页
     ·债转股第55-56页
   ·资产重组方案实施中的风险第56-57页
     ·本次资产重组方案涉及的审批情况第56页
     ·本次资产重组方案涉及的其他风险提示第56-57页
   ·资产重组实施步骤和时间安排第57-60页
     ·实施步骤第57-59页
     ·时间安排第59-60页
7 结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附件第64页

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