| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1 前言 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-32页 |
| ·领导研究概述 | 第14-23页 |
| ·领导概念 | 第14-15页 |
| ·领导理论 | 第15-21页 |
| ·变革型领导理论的实证研究 | 第21-23页 |
| ·团队与绩效研究 | 第23-29页 |
| ·团队研究 | 第23-25页 |
| ·团队绩效 | 第25-27页 |
| ·变革型领导行为与团队绩效的相关研究 | 第27-29页 |
| ·高校体育社团研究概况 | 第29-32页 |
| ·概念界定 | 第29-30页 |
| ·高校体育社团分类 | 第30页 |
| ·研究现状 | 第30-32页 |
| 3 研究对象与方法 | 第32-39页 |
| ·研究对象 | 第32页 |
| ·研究方法 | 第32-33页 |
| ·文献资料调研 | 第32页 |
| ·问卷调查法 | 第32-33页 |
| ·数理统计法 | 第33页 |
| ·逻辑分析法 | 第33页 |
| ·问卷的信度与效度检验 | 第33-38页 |
| ·信度检验 | 第33-34页 |
| ·效度检验 | 第34-38页 |
| ·研究假设的提出 | 第38-39页 |
| 4 研究结果与分析 | 第39-51页 |
| ·调查对象 | 第39-40页 |
| ·高校体育社团变革型领导行为与团队绩效的相关分析 | 第40-41页 |
| ·回归分析 | 第41-42页 |
| ·高校体育社团变革型领导行为对"任务完成"的回归分析 | 第41页 |
| ·高校体育社团变革型领导行为对"团队存续"的回归分析 | 第41-42页 |
| ·高校体育社团变革型领导行为对"工作表现"的回归分析 | 第42页 |
| ·人口统计学变量对高校体育社团团队绩效的差异分析 | 第42-49页 |
| ·性别对团队绩效的差异分析 | 第43页 |
| ·学科类型对团队绩效的差异分析 | 第43页 |
| ·年级对团队绩效的差异分析 | 第43-45页 |
| ·社团职务对团队绩效的差异分析 | 第45-46页 |
| ·每月参加社团活动次数对团队绩效的差异分析 | 第46-47页 |
| ·社团类型对团队绩效的差异分析 | 第47-48页 |
| ·社团规模对团队绩效的差异分析 | 第48-49页 |
| ·分析与讨论 | 第49-51页 |
| 5 结论与建议 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·建议 | 第51-52页 |
| ·研究不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 硕士期间学术成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 个人简况及联系方式 | 第64-65页 |
