| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 一、引论 | 第8-17页 |
| (一) 问题的提出 | 第8-9页 |
| (二) 相关概念界定 | 第9-12页 |
| (三) 文献综述 | 第12-16页 |
| (四) 研究方法、创新与不足 | 第16-17页 |
| 二、辅导员薪酬管理的相关理论 | 第17-22页 |
| (一) 薪酬管理的目标与原则 | 第17-18页 |
| (二) 薪酬管理的内容 | 第18-20页 |
| (三) 辅导员薪酬管理的模式 | 第20-22页 |
| 三、我国高校辅导员薪酬管理中存在的突出问题及成因 | 第22-32页 |
| (一) 我国高校辅导员薪酬管理中存在的突出问题 | 第22-27页 |
| (二) 高校辅导员薪酬管理问题的成因 | 第27-32页 |
| 四、解决我国高校辅导员薪酬管理突出问题的对策分析 | 第32-45页 |
| (一) 提高辅导员薪酬水平，兼顾内外公平 | 第32-34页 |
| (二) 建立科学的薪酬体系，实现薪酬激励 | 第34-36页 |
| (三) 调整辅导员薪酬结构，重视非货币薪酬 | 第36-39页 |
| (四) 实行多样的薪酬形式，明确岗位职责 | 第39-42页 |
| (五) 建立完善的薪酬制度，实行科学管理 | 第42-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 后记 | 第50页 |