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企业全面预算管理体系的优化

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1. 引言第7-8页
2. 全面预算管理基本理论第8-13页
   ·全面预算管理的本质及作用第8-11页
     ·全面预算管理的涵义第8页
     ·全面预算管理的本质第8-9页
     ·全面预算管理的作用第9-11页
   ·全面预算管理的特点第11页
   ·全面预算管理的职能第11-13页
3. 我国企业实行全面预算管理的现状第13-18页
4. 我国企业全面预算管理存在的问题第18-21页
   ·预算管理的目的不明确第18页
   ·预算编制缺乏战略导向性第18-19页
   ·预算管理缺乏组织体系保障第19页
   ·预算指标有效性较差第19-20页
   ·预算控制和考评机制不健全第20页
   ·预算管理信息化建设还有待加强第20-21页
5. 完善我国企业全面预算管理的对策与建议第21-26页
   ·树立面向市场的科学管理理念第21页
   ·建立以企业战略为导向的预算管理体系第21-22页
   ·构建配套的预算管理制度第22-23页
   ·采用先进管理技术,提高全面预算水平第23页
   ·构建完善的预算管理组织体系第23-24页
   ·加强预算管理的控制和考评第24页
   ·努力提高预算管理人员的素质第24-25页
   ·重视全面预算管理的激励作用第25页
   ·重视预算管理信息系统的运用第25-26页
6.结论第26-27页
参考文献第27-29页
致谢第29页

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