企业全面预算管理体系的优化
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1. 引言 | 第7-8页 |
2. 全面预算管理基本理论 | 第8-13页 |
·全面预算管理的本质及作用 | 第8-11页 |
·全面预算管理的涵义 | 第8页 |
·全面预算管理的本质 | 第8-9页 |
·全面预算管理的作用 | 第9-11页 |
·全面预算管理的特点 | 第11页 |
·全面预算管理的职能 | 第11-13页 |
3. 我国企业实行全面预算管理的现状 | 第13-18页 |
4. 我国企业全面预算管理存在的问题 | 第18-21页 |
·预算管理的目的不明确 | 第18页 |
·预算编制缺乏战略导向性 | 第18-19页 |
·预算管理缺乏组织体系保障 | 第19页 |
·预算指标有效性较差 | 第19-20页 |
·预算控制和考评机制不健全 | 第20页 |
·预算管理信息化建设还有待加强 | 第20-21页 |
5. 完善我国企业全面预算管理的对策与建议 | 第21-26页 |
·树立面向市场的科学管理理念 | 第21页 |
·建立以企业战略为导向的预算管理体系 | 第21-22页 |
·构建配套的预算管理制度 | 第22-23页 |
·采用先进管理技术,提高全面预算水平 | 第23页 |
·构建完善的预算管理组织体系 | 第23-24页 |
·加强预算管理的控制和考评 | 第24页 |
·努力提高预算管理人员的素质 | 第24-25页 |
·重视全面预算管理的激励作用 | 第25页 |
·重视预算管理信息系统的运用 | 第25-26页 |
6.结论 | 第26-27页 |
参考文献 | 第27-29页 |
致谢 | 第29页 |