快速消费品经销商综合能力评价研究
| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·论文的创新点与不足 | 第9-10页 |
| ·论文的创新点 | 第9-10页 |
| ·论文的不足 | 第10页 |
| ·论文的思路和研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论综述和概念界定 | 第12-25页 |
| ·经销商综合能力研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外渠道评估的研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内渠道评估的研究现状 | 第13页 |
| ·经销商综合能力评价的研究现状 | 第13-14页 |
| ·经销商概念职能及综合能力界定 | 第14-18页 |
| ·经销商的描述 | 第14页 |
| ·经销商的职能作用 | 第14-16页 |
| ·经销商综合能力的界定 | 第16-18页 |
| ·快速消费品概念和渠道特征 | 第18-19页 |
| ·快速消费品的概念及特点 | 第18-19页 |
| ·快速消费品的渠道特征 | 第19页 |
| ·综合评价方法综述 | 第19-25页 |
| ·综合评价方法的研究现状 | 第19-20页 |
| ·几种常见的综合评价方法 | 第20-25页 |
| 第三章 经销商综合能力模糊评价模型指标体系的建立 | 第25-37页 |
| ·经销商综合能力评价指标体系的设计原则 | 第25页 |
| ·经销商综合能力评价指标体系的设计思路 | 第25-27页 |
| ·综合指标体系的初选 | 第25-26页 |
| ·综合指标体系的筛选 | 第26-27页 |
| ·综合指标体系的检验 | 第27页 |
| ·经销商综合能力的影响因素 | 第27-30页 |
| ·团队合作力的影响因素 | 第27-28页 |
| ·渠道操控力的影响因素 | 第28-29页 |
| ·服务能力的影响因素 | 第29-30页 |
| ·个性素质的影响因素 | 第30页 |
| ·销售能力的影响因素 | 第30页 |
| ·经销商综合能力评价指标的筛选过程 | 第30-35页 |
| ·准备待选指标列表 | 第31-32页 |
| ·指标初选 | 第32-34页 |
| ·确定经销商综合能力评价指标体系 | 第34-35页 |
| ·经销商综合能力评价指标体系的检验 | 第35-37页 |
| 第四章 经销商综合能力模糊评价模型的建立 | 第37-46页 |
| ·模糊综合评价法对经销商综合能力评价的适应性 | 第37页 |
| ·经销商综合能力模糊评价模型的建立 | 第37-46页 |
| ·经销商综合能力一级模糊评价模型的建立 | 第38-43页 |
| ·经销商综合能力二级模糊评价模型的建立 | 第43-46页 |
| 第五章 经销商模糊综合评价模型的案例应用 | 第46-49页 |
| 第六章 总结与展望 | 第49-50页 |
| ·论文总结 | 第49页 |
| ·研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 详细摘要 | 第52-53页 |
