项目管理在惠而浦中国的运用现状研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-8页 |
| ·研究背景和目的 | 第6页 |
| ·研究方法 | 第6-7页 |
| ·论文框架结构 | 第7-8页 |
| 第二章 项目管理综述 | 第8-22页 |
| ·项目与项目管理 | 第8-13页 |
| ·项目的定义 | 第8页 |
| ·项目的特征 | 第8-9页 |
| ·项目管理的概念 | 第9页 |
| ·项目管理的要素 | 第9-10页 |
| ·项目管理的内容 | 第10-13页 |
| ·项目管理与其他学科的关系 | 第13页 |
| ·项目生命周期和管理的过程 | 第13-19页 |
| ·项目生命期和阶段 | 第13-15页 |
| ·项目阶段特征 | 第15-16页 |
| ·项目生命期与产品生命期的关系 | 第16-17页 |
| ·项目管理过程 | 第17-19页 |
| ·项目管理的发展和我国项目管理 | 第19-22页 |
| 第三章 企业的情况和项目管理在企业的运用现状 | 第22-38页 |
| ·企业的基本情况及历史背景 | 第22-25页 |
| ·企业的历史与背景 | 第22-23页 |
| ·企业文化与理念 | 第23-24页 |
| ·组织结构 | 第24-25页 |
| ·企业面临的挑战 | 第25-26页 |
| ·全球为强化项目质量的一系列变化 | 第25页 |
| ·企业成立合资工厂面临的产品开发问题 | 第25-26页 |
| ·项目管理在本企业的应用流程 | 第26-38页 |
| ·C2C在惠而浦的历史 | 第26-27页 |
| ·C2C的理念 | 第27页 |
| ·C2C的现状 | 第27-28页 |
| ·C2C的阶段 | 第28-30页 |
| ·C2C产品创造过程:里程碑 | 第30-32页 |
| ·C2C产品创造控制:闸口 | 第32-34页 |
| ·项目规模管理 | 第34-36页 |
| ·一些有关项目具体实施时的参考依据 | 第36-38页 |
| 第四章 问题辨别与分析 | 第38-61页 |
| ·标杆比较 | 第38-43页 |
| ·问卷调查 | 第43-57页 |
| ·问卷设计 | 第43-49页 |
| ·问卷分析 | 第49-57页 |
| ·历史实例分析 | 第57-61页 |
| ·某小型项目的实例 | 第57-58页 |
| ·某大型项目的实例 | 第58-61页 |
| 第五章 新方案及持续改善 | 第61-65页 |
| ·流程优化的总结和新方案 | 第61-63页 |
| ·持续改善的辅助措施 | 第63-64页 |
| ·结束语——对项目管理在产品开发中应用的体会 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
