GQ公司库存控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 1 论文背景 | 第7-13页 |
| ·GQ公司概况 | 第7-8页 |
| ·石化行业的特点 | 第8页 |
| ·运用ERP进行物资管理 | 第8-9页 |
| ·库存的有关概念 | 第9页 |
| ·GQ公司物资库存结构现状 | 第9-12页 |
| ·最近四年以来期末库存结构情况 | 第9-11页 |
| ·与石化行业内其他企业物资库存结构对比 | 第11-12页 |
| ·GQ公司库存管理存在的问题 | 第12-13页 |
| ·库存有压缩空间 | 第12页 |
| ·呆滞库存问题 | 第12-13页 |
| 2 GQ公司物资库存分析 | 第13-32页 |
| ·物资需求来源及2006年以来需求数量 | 第13-15页 |
| ·成本中心物资需求 | 第14页 |
| ·日常维修、计划维修和装置大修的物资需求 | 第14-15页 |
| ·资本性支出的物资需求 | 第15页 |
| ·物资库存控制的重点 | 第15-17页 |
| ·不同物资需求的特点及可预测性分析 | 第15-16页 |
| ·物资库存控制的重点对象 | 第16-17页 |
| ·配件 | 第17-24页 |
| ·配件的特点 | 第17-19页 |
| ·2006年以来配件需求统计 | 第19-24页 |
| ·钢材 | 第24-29页 |
| ·钢材库存的特点 | 第24-25页 |
| ·钢材呆滞库存情况及成因 | 第25-27页 |
| ·日常维修用钢材储备定额 | 第27-29页 |
| ·日常维修用钢材消耗统计 | 第29页 |
| ·催化裂化催化剂 | 第29-32页 |
| ·催化裂化催化剂2006年以来库存情况 | 第29-30页 |
| ·催化裂化催化剂2006年以来采购情况 | 第30-32页 |
| 3 GQ公司优化物资库存的方法 | 第32-38页 |
| ·配件库存优化 | 第32-35页 |
| ·减少主机供应商，减少配件数量 | 第32页 |
| ·基于关键设备的配件管理模式 | 第32-33页 |
| ·利用供应商寄售库存 | 第33-34页 |
| ·配件及时报废 | 第34-35页 |
| ·钢材库存优化 | 第35-36页 |
| ·合理调整钢材储备定额 | 第35-36页 |
| ·平衡代用 | 第36页 |
| ·供应商回购 | 第36页 |
| ·催化裂化催化剂库存优化 | 第36-38页 |
| 4 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
