| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·主要内容及思路 | 第7-9页 |
| 第二章 理论综述 | 第9-20页 |
| ·企业战略概述 | 第9-10页 |
| ·企业战略管理过程 | 第10-12页 |
| ·企业战略的分析方法 | 第12-17页 |
| ·战略的实施 | 第17-19页 |
| ·本文战略选择 | 第19-20页 |
| 第三章 公司的发展战略分析 | 第20-37页 |
| ·公司外部环境分析 | 第20-29页 |
| ·企业内部环境的分析 | 第29-32页 |
| ·公司竞争战略的设计 | 第32-35页 |
| ·公司竞争战略的选择 | 第35-37页 |
| 第四章 公司战略的实施与控制 | 第37-52页 |
| ·公司战略实施的原则 | 第37-38页 |
| ·公司战略的实施 | 第38-42页 |
| ·公司实现目标的营销策略 | 第42-45页 |
| ·构造组织 | 第45-47页 |
| ·实施技术创新 | 第47-48页 |
| ·绩效管理 | 第48-49页 |
| ·创建适宜的公司文化 | 第49页 |
| ·公司战略实施的控制 | 第49-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |