摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
·问题的提出 | 第12-14页 |
·客运专线建设形势分析 | 第12-13页 |
·质量管理的基本理论及其在客运专线项目上的应用 | 第13-14页 |
·论文研究的目的与内容 | 第14-16页 |
第2章 CRTSI型无碴轨道板项目概况 | 第16-20页 |
·项目概述 | 第16-17页 |
·工程概况 | 第16页 |
·合同总体要求 | 第16-17页 |
·顾客特殊要求 | 第17页 |
·特殊的项目组织形式 | 第17-20页 |
·技术设计与施工 | 第17-18页 |
·内部联合体协议 | 第18-19页 |
·矩阵式项目组织形式 | 第19-20页 |
第3章 CRTSⅠ型板式无砟轨道混凝土板 | 第20-29页 |
·项目质量保证大纲 | 第20-21页 |
·大纲编制依据、覆盖范围和适用范围 | 第20页 |
·重要术语定义 | 第20-21页 |
·项目质量管理体系策划 | 第21-24页 |
·项目质量管理体系框架 | 第22页 |
·质量管理体系过程活动分配 | 第22-24页 |
·项目适用程序文件清单 | 第24页 |
·文件控制 | 第24-27页 |
·文件内容 | 第25页 |
·文件控制的一般要求 | 第25页 |
·文件控制的特殊要求 | 第25-27页 |
·记录的控制 | 第27-29页 |
·记录要求 | 第27页 |
·记录保存 | 第27-29页 |
第4章 CRTSⅠ型板质量计划 | 第29-43页 |
·管理承诺 | 第29-32页 |
·质量方针 | 第30-31页 |
·质量目标 | 第31-32页 |
·职责、权限与沟通 | 第32-38页 |
·项目组织机构设计的基本原则 | 第32页 |
·项目组织机构模式 | 第32-34页 |
·CRTSI型板式无昨轨道板项目关键岗位/部门职责 | 第34-38页 |
·接口控制 | 第38页 |
·项目管理评审 | 第38-39页 |
·管理评审输入 | 第38-39页 |
·管理评审输出 | 第39页 |
·人力资源 | 第39-41页 |
·职责分配 | 第39页 |
·能力、意识与培训 | 第39-40页 |
·项目组织机构设计的基本原则 | 第40-41页 |
·基础设施 | 第41-42页 |
·工作环境 | 第42-43页 |
第5章 CRTSⅠ型板质量控制 | 第43-72页 |
·与业主有关的过程 | 第45-46页 |
·与产品有关的要求的确定 | 第45页 |
·变更的评审 | 第45页 |
·顾客沟通 | 第45-46页 |
·设计和开发控制 | 第46-48页 |
·设计、开发和转化的策划 | 第46页 |
·设计输入和设计输出 | 第46-47页 |
·设计评审、设计验证与设计确认 | 第47页 |
·设计更改、技术澄清与材料代用评审 | 第47-48页 |
·采购控制 | 第48-50页 |
·职责 | 第48-49页 |
·分供方的评价、选择和审批 | 第49-50页 |
·采购实施 | 第50页 |
·采购物项验证 | 第50页 |
·生产和服务提供 | 第50-72页 |
·模型工程 | 第50-53页 |
(1) 模型基础 | 第51页 |
(2) 模型安装 | 第51-53页 |
·钢筋工程 | 第53-58页 |
·混凝土工程 | 第58-63页 |
·预应力工程 | 第63-69页 |
(1) 准备工作 | 第63-64页 |
(2) 张拉工艺流程 | 第64页 |
(3) 张拉操作过程 | 第64-66页 |
(4) 张拉要求 | 第66-67页 |
(5) 封锚 | 第67-69页 |
·标识和可追溯性 | 第69-70页 |
·顾客财产 | 第70页 |
·产品防护 | 第70-71页 |
·监视和测量装置的控制 | 第71-72页 |
第6章 CRTSⅠ型板质量保证与提高 | 第72-80页 |
·监视和测量 | 第72-75页 |
·业主满意 | 第72-73页 |
·质量审核 | 第73页 |
·过程的监视和测量 | 第73页 |
·产品的监视和测量 | 第73-75页 |
·不合格品控制 | 第75-77页 |
·职责 | 第75页 |
·不符合项的分类 | 第75-76页 |
·不符合项处理流程 | 第76页 |
·不符合项控制要求 | 第76-77页 |
·数据分析 | 第77-78页 |
·数据的来源(输入) | 第77-78页 |
·数据分析提供的信息(输出) | 第78页 |
·改进 | 第78-80页 |
·持续改进 | 第78-79页 |
·纠正措施 | 第79页 |
·预防措施 | 第79-80页 |
结束语 | 第80-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-85页 |