| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-11页 |
| 第二章 网络文学网站的发展概况 | 第11-26页 |
| 第一节 传统文学出版物的商业流程 | 第11-13页 |
| 一、我国文学图书商业流程 | 第11页 |
| 二、作者的稿酬结算方式 | 第11-12页 |
| 三、传统出版方式下文学作品作者面临的风险 | 第12-13页 |
| 第二节 网络文学和网络文学网站出现 | 第13-16页 |
| 一、网络文学的出现和初期的发展过程 | 第13-15页 |
| 二、初期的网络文学传播方式 | 第15-16页 |
| 第三节 网络文学网站的发展 | 第16-26页 |
| 一、免费个人网站占主流时期的网络文学网站 | 第16-17页 |
| 二、资本进入初期的网络文学网站 | 第17-19页 |
| 三、寻找盈利模式时期的网络文学网站 | 第19-23页 |
| 四、起点中文网的发展过程和现状 | 第23-26页 |
| 第三章 起点中文网的外部环境分析 | 第26-37页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 一、国家政策、法规环境 | 第26-27页 |
| 二、经济因素 | 第27-28页 |
| 三、社会文化分析 | 第28-29页 |
| 四、技术分析 | 第29-30页 |
| 第二节 起点中文网的行业环境分析 | 第30-33页 |
| 一、整个网络文学行业的发展情况和起点中文网 | 第30页 |
| 二、网络文学行业发展的优势 | 第30-31页 |
| 三、网络文学行业的隐忧 | 第31-33页 |
| 第三节 网络文学行业的竞争力分析 | 第33-37页 |
| 一、进入威胁 | 第33-34页 |
| 二、客户议价能力 | 第34页 |
| 三、替代品威胁 | 第34-35页 |
| 四、供货商的议价能力 | 第35页 |
| 五、既有竞争者的竞争 | 第35-37页 |
| 第四章 起点中文网的内部环境分析 | 第37-45页 |
| 第一节 资源 | 第37-41页 |
| 一、有形资源 | 第37-39页 |
| 二、无形资源 | 第39-41页 |
| 第二节 能力 | 第41-45页 |
| 一、向用户提供稳定的使用平台 | 第41-42页 |
| 二、采取用户分级制度采集信息 | 第42页 |
| 三、通过整合多类作品，聚集了庞大的用户群 | 第42-43页 |
| 四、通过在用户、作者中发展出自己的员工队伍 | 第43页 |
| 五、通过精心设计的稿酬制度吸引作者 | 第43-45页 |
| 第五章 起点中文网的战略选择 | 第45-53页 |
| 第一节 起点中文网的SWOT 分析 | 第45-50页 |
| 一、优势（Strength）分析 | 第45-47页 |
| 二、劣势（Weakness）分析 | 第47-48页 |
| 三、机会(Opportunity)分析 | 第48-49页 |
| 四、威胁（Threat）分析 | 第49-50页 |
| 第二节 起点中文网发展的战略选择 | 第50-53页 |
| 一、通过提升作品质量和网站服务，巩固在网络文学细分行业内的优势，使之成为企业的基础资源 | 第51页 |
| 二、依托集团优势、利用起点中文网发现、储备网络上各方面的人才 | 第51页 |
| 三、实行相关多元化战略、延伸产业链 | 第51-52页 |
| 四、寻找文化契同点、将业务进行国际化拓展 | 第52-53页 |
| 第六章 细化战略的实施措施 | 第53-62页 |
| 第一节 做好起点中文网这一品牌 | 第53-55页 |
| 一、品牌的作用 | 第53-54页 |
| 二、树立起点中文网原创文学标杆的品牌 | 第54-55页 |
| 第二节 结合企业文化完善内部管理制度 | 第55-57页 |
| 一、完善内部管理制度 | 第55-56页 |
| 二、建设起点中文网自己的企业文化 | 第56-57页 |
| 第三节 完善作品和外部人才的管理制度 | 第57-58页 |
| 一、完善作者、作品的管理制度 | 第57页 |
| 二、吸引新的人才，形成多元化的人才储备 | 第57-58页 |
| 第四节 进入出版行业延伸产业链 | 第58-59页 |
| 一、成立出版部门 | 第58页 |
| 二、构建营销渠道 | 第58-59页 |
| 第五节 扩充产品线 | 第59-60页 |
| 一、扩充小说类作品的题材，提升质量 | 第59页 |
| 二、加大对漫画、剧本、严肃文学的征稿和推广力度 | 第59-60页 |
| 三、加大对作品的深加工力度，深度利用作品 | 第60页 |
| 第六节 进行国际化经营的尝试 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |