| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路及框架 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2. 财务风险控制的理论 | 第12-17页 |
| ·财务风险的含义及特征 | 第12-14页 |
| ·财务风险的含义 | 第12-13页 |
| ·企业财务风险的基本特征 | 第13-14页 |
| ·财务风险控制的理论 | 第14-17页 |
| 3. DK集团公司的财务风险分析 | 第17-27页 |
| ·DK集团公司概况 | 第17-18页 |
| ·追求规模效益及多元化经营风险 | 第18-22页 |
| ·内部人控制风险 | 第22-23页 |
| ·财务信息失真 | 第22-23页 |
| ·职务消费和短期现象严重 | 第23页 |
| ·关联交易损害集团总体利益 | 第23页 |
| ·应收账款周转时间长,周转率低 | 第23-25页 |
| ·领导风险意识差 | 第24页 |
| ·责任不明确,应收账款管理混乱 | 第24-25页 |
| ·考核体制不健全 | 第25页 |
| ·宏观环境风险 | 第25-27页 |
| 4. DK集团财务风险的控制对策 | 第27-45页 |
| ·完善公司治理结构,提高决策准确性 | 第27-29页 |
| ·健全董事会制度 | 第28页 |
| ·建立有效的经理选聘制度 | 第28-29页 |
| ·强化监事会权力,加强审计 | 第29页 |
| ·投资、筹资风险控制对策 | 第29-32页 |
| ·加强投资风险控制,提高投资回报率,避免"规模风险" | 第29-31页 |
| ·加强筹资风险控制,合理控制负债率 | 第31-32页 |
| ·加强应收账款的管理 | 第32-33页 |
| ·宏观环境风险控制对策 | 第33-34页 |
| ·进行"四阶段状况"分析,及早发现危机症状 | 第33-34页 |
| ·境外投资的风险控制 | 第34页 |
| ·完善监督、激励机制,降低"内部人控制"风险 | 第34-38页 |
| ·完善监督机制 | 第35-36页 |
| ·完善激励机制 | 第36-38页 |
| ·制定科学可行的财务预算,加强对子公司的成本控制 | 第38-40页 |
| ·设置预算管理委员会 | 第38-39页 |
| ·预算编制内容要全面,祥尽,细化 | 第39-40页 |
| ·预算管理要进行绩效考核 | 第40页 |
| ·建立财务危机预警系统 | 第40-45页 |
| ·建立财务预警指标体系 | 第41-43页 |
| ·建立Z分数模型 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |