| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及选题动机 | 第9-11页 |
| ·研究思路及框架 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外内部控制的研究评述 | 第12-14页 |
| ·国内内部控制的研究评述 | 第14-16页 |
| 2 内部控制相关理论 | 第16-27页 |
| ·内部控制理论的发展 | 第16-19页 |
| ·"内部牵制"阶段 | 第16-17页 |
| ·"内部控制制度"阶段 | 第17页 |
| ·"内部控制结构"阶段 | 第17-18页 |
| ·"内部控制整体框架"阶段 | 第18-19页 |
| ·COSO《企业风险管理——整合框架》 | 第19-27页 |
| ·COSO简介 | 第19-20页 |
| ·《内部控制——整合框架》 | 第20-22页 |
| ·《萨班斯——奥克斯利法案》 | 第22-24页 |
| ·《企业风险管理——整合框架》 | 第24-27页 |
| 3 BSS集体内部控制体系 | 第27-44页 |
| ·BSS集体的概况 | 第27-28页 |
| ·BSS集团现行的内部控制体系 | 第28-39页 |
| ·内部环境 | 第28-33页 |
| ·风险管理政策 | 第33-35页 |
| ·控制活动 | 第35-36页 |
| ·信息与沟通 | 第36-38页 |
| ·内部监督 | 第38-39页 |
| ·BSS集团内部控制体系存在的问题 | 第39-43页 |
| ·缺乏有效的控制环境 | 第40页 |
| ·缺乏有效的风险管理机制 | 第40-41页 |
| ·缺乏良好的控制活动 | 第41-42页 |
| ·信息共享与沟通不畅 | 第42页 |
| ·内部监督环节薄弱 | 第42-43页 |
| ·集团内部控制体系存在问题的原因分析 | 第43-44页 |
| ·缺乏整体控制意识 | 第43页 |
| ·公司管理与内部控制脱节 | 第43-44页 |
| 4 BSS集团内部控制体系的完善 | 第44-51页 |
| ·《企业风险管理——整合框架》(下简称ERM)在BSS集团的可行性分析 | 第44-46页 |
| ·ERM与《内部控制——整合框架》的比较 | 第44-45页 |
| ·BSS集团运用ERM进行风险管理的可行性 | 第45-46页 |
| ·BSS集团内部控制框架的完善 | 第46-51页 |
| ·完善内部环境,健全内部控制框架体系 | 第46-47页 |
| ·建立和完善风险管理系统 | 第47-48页 |
| ·完善控制活动机制 | 第48-49页 |
| ·优化信息和沟通体系 | 第49页 |
| ·完善内部控制监督体系 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |