| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第1章 F 集团采购策略系统软件开发项目概述 | 第12-17页 |
| ·项目背景与现状 | 第12-13页 |
| ·项目范围现状 | 第13-15页 |
| ·范围管理在软件项目管理中重要性及研究意义 | 第15-17页 |
| 第2章 F 集团采购策略系统软件开发项目范围管理存在的问题 | 第17-25页 |
| ·采购策略系统软件开发项目实施过程中的项目范围管理 | 第17-22页 |
| ·项目初期范围管理计划不完善与范围定义不清 | 第22-23页 |
| ·过程中忽视需求的挖掘及管理 | 第23-24页 |
| ·未执行统一的需求及范围变更流程 | 第24-25页 |
| 第3章 F集团采购策略系统软件开发项目范围管理问题改善及建议 | 第25-42页 |
| ·解决项目范围管理问题的主要方法及工具 | 第25-26页 |
| ·识别项目目标并明确定义项目范围及管理计划 | 第26-28页 |
| ·制定需求规格书及需求追溯表 | 第28-35页 |
| ·制定项目需求及范围变更作业管理规范 | 第35-42页 |
| 第4章 F集团采购策略系统软件开发项目范围管理实施与保障措施 | 第42-55页 |
| ·项目范围管理实施与保障制度建设 | 第42-43页 |
| ·软件开发项目需求变更控制管理与策略 | 第43-44页 |
| ·导入配置管理工具在范围控制中的必要性 | 第44-48页 |
| ·项目管理工具在项目范围管理过程中的应用 | 第48-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 后记和致谢 | 第58页 |
