摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-7页 |
第一章 绪论 | 第7-9页 |
·研究背景 | 第7页 |
·研究目的和意义 | 第7-8页 |
·技术路线 | 第8-9页 |
第二章 文献综述 | 第9-19页 |
·动机取向的相关研究 | 第9-11页 |
·工作动机的概念和主要内容 | 第9页 |
·内部动机和外部动机关系的研究 | 第9-10页 |
·我国动机取向的五因素结构 | 第10页 |
·动机取向和创新行为的研究 | 第10-11页 |
·动机研究历程及展望 | 第11页 |
·员工创新行为的相关研究 | 第11-14页 |
·创新行为研究概述 | 第11-13页 |
·员工创新行为的维度及测量 | 第13页 |
·影响员工创新行为的因素 | 第13-14页 |
·员工创新行为的重要性 | 第14页 |
·组织创新气氛的相关研究 | 第14-19页 |
·组织创新与组织气氛 | 第14-15页 |
·组织创新气氛概念的形成与界定 | 第15-16页 |
·组织创新气氛的结构与测量 | 第16-18页 |
·组织创新气氛研究的问题与展望 | 第18-19页 |
第三章 问题提出与研究设计 | 第19-26页 |
·研究问题的提出 | 第19页 |
·研究设计 | 第19-26页 |
·研究方法 | 第19页 |
·研究变量定义与问卷说明 | 第19-21页 |
·研究问题和假设模型 | 第21-26页 |
第四章 实证研究 | 第26-39页 |
·样本分析 | 第26-27页 |
·问卷的信度检验 | 第27-28页 |
·动机取向量表的信度检验 | 第27页 |
·员工创新行为量表的信度检验 | 第27页 |
·组织创新气氛量表的信度检验 | 第27-28页 |
·结构效度检验结果 | 第28-31页 |
·动机取向的二维度模型拟合结果 | 第28-29页 |
·组织创新气氛的九维度模型拟合结果 | 第29-31页 |
·员工创新行为一维度模型拟合结果 | 第31页 |
·各变量的描述性统计分析 | 第31-32页 |
·动机取向的描述性统计结果 | 第31页 |
·员工创新行为的描述性统计结果 | 第31页 |
·组织创新气氛的描述性统计结果 | 第31-32页 |
·各研究变量的相关分析 | 第32-34页 |
·动机取向和员工创新行为的相关分析 | 第32页 |
·组织创新气氛和员工创新行为的相关分析 | 第32-33页 |
·动机取向和组织创新气氛的相关分析 | 第33-34页 |
·动机取向与组织创新气氛对员工创新行为的交互效应验证 | 第34-37页 |
·各控制变量对员工创新行为的回归 | 第34-35页 |
·动机取向对员工创新行为的回归 | 第35页 |
·组织创新气氛对员工创新行为的回归 | 第35页 |
·动机取向与组织创新气氛的交互作用对员工创新行为的回归 | 第35-36页 |
·回归结果修正假设模型 | 第36-37页 |
·差异分析 | 第37-39页 |
·人口统计因素(工作年限)在员工在创新行为上的差异分析 | 第37-38页 |
·公司性质不同的员工创新行为上的差异分析 | 第38-39页 |
第五章 结果讨论及展望 | 第39-44页 |
·结果讨论 | 第39-41页 |
·各研究变量的关系讨论 | 第39-40页 |
·动机取向与组织创新气氛的交互模型 | 第40-41页 |
·个人属性和公司性质对员工创新行为的差异分析 | 第41页 |
·本文研究的主要理论贡献 | 第41-42页 |
·进一步论证 Amabile 关于创新行为相关性的研究 | 第41页 |
·进一步证实外在动机与内在动机、创新气氛对员工创新行为的交互影响 | 第41-42页 |
·对管理实践的启示和建议 | 第42页 |
·本文的研究局限 | 第42页 |
·研究展望 | 第42-44页 |
·纳入不同的动机因素或向度 | 第42页 |
·检测内在动机、外在动机和组织创新气氛的三元交互效应 | 第42-43页 |
·检测个人的动机取向、性格特质、及组织情境因素对创新行为的交互作用 | 第43-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
附录1 | 第47-50页 |
附录2 | 第50-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第55-57页 |