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翡翠航空信息技术的组合管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·IT 管理第9-11页
     ·什么是IT 管理第9-10页
     ·国内IT 管理的现状第10-11页
   ·翡翠航空的IT 管理第11-13页
   ·本论文研究的主要问题第13-14页
第2章 IT 组合管理第14-33页
   ·IT 管理与竞争优势第14-17页
     ·企业IT 管理的动力第14-15页
     ·IT 和IT 管理对组织发展的影响第15页
     ·IT 管理不到位的后果第15-17页
   ·IT 组合管理介绍第17-19页
     ·什么是IT 组合管理第17页
     ·IT 组合管理的分类第17-18页
     ·IT 组合管理的优势第18-19页
   ·IT 组合管理的成熟度第19-22页
     ·IT 组合管理成熟度介绍第19页
     ·IT 组合管理成熟度阶段介绍第19-22页
     ·IT 组合管理维度分析第22页
   ·技术就绪水平(TRL)模型第22-27页
     ·技术就绪水平(TRL)介绍第22-23页
     ·IT 组合管理中的技术就绪水平(TRL)第23-27页
   ·成熟度和TRL 的关系第27-30页
   ·IT 组合管理对本论文研究的意义第30-33页
第3章 翡翠航空IT 组合管理水平第33-55页
   ·翡翠航空IT 架构第33-41页
     ·IT 基础架构系统第33-35页
     ·IT 应用程序系统第35-39页
     ·IT 组织架构第39-41页
   ·翡翠航空IT 组合管理的成熟度第41-47页
     ·成熟度水平第41-44页
     ·状况分析第44-47页
   ·翡翠航空IT 组合管理的技术就绪水平(TRL)第47-55页
     ·TRL 水平第47-52页
     ·状况分析第52-55页
第4章 翡翠航空提升IT 组合管理的策略研究第55-75页
   ·基于IT 组合管理的实践第55-60页
     ·实践准备第55-57页
     ·实践应用第57-60页
   ·翡翠航空IT 组合管理的策略第60-68页
     ·管理目标第60-63页
     ·实际步骤第63-68页
   ·翡翠航空的资源准备第68-69页
     ·提升IT 组合管理水平的资源需求第68页
     ·翡翠航空的资源准备第68-69页
   ·翡翠航空TRL 提升第69-75页
     ·标准化与定制的关系第69-70页
     ·提升策略第70-75页
第5章 结束语第75-76页
参考文献第76-78页
致谢第78-79页
攻读学位期间发表的学术论文目录第79页

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