随“机”应变——设计企业危机管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 绪论 | 第6-9页 |
| 一、研究背景及论题提出 | 第6-7页 |
| 二、研究意义 | 第7-8页 |
| 三、研究方法 | 第8-9页 |
| 第一章 设计企业危机产生的原因及表现形式 | 第9-13页 |
| 一、设计企业的发展及存在的问题 | 第9-10页 |
| 二、设计企业危机产生的原因 | 第10-11页 |
| 三、设计企业危机的表现形式 | 第11-13页 |
| 第二章 设计企业危机管理程序细化分析 | 第13-31页 |
| 一、设计企业人力资源危机管理 | 第13-20页 |
| 1、人力资源危机阐述 | 第13-18页 |
| 2、人力资源危机管理 | 第18-20页 |
| 二、设计企业产品质量危机管理 | 第20-23页 |
| 1、设计不合理引发产品质量危机 | 第20-22页 |
| 2、设计创造力滞后引发质量危机 | 第22-23页 |
| 三、设计企业设计产权危机管理 | 第23-29页 |
| 1、设计侵权行为——抄袭模仿现象泛滥的原因 | 第24-26页 |
| 2、设计侵权行为引发的危机管理 | 第26-29页 |
| 四、金融危机下设计企业危机管理 | 第29-31页 |
| 第三章 设计企业危机管理的价值体现 | 第31-35页 |
| 一、设计企业危机发生的根源 | 第31-32页 |
| 二、转危为“机”——设计企业危机管理展望 | 第32-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 附件一：企业危机管理的相关文献综述与论点梳理 | 第39-45页 |
| 附件二：考察与访谈 | 第45-52页 |
| 附件三：调查问卷 | 第52-54页 |
