万国软件公司企业竞争力提升分析

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-9页
第1章 绪论	第9-20页
·IT企业竞争力提升的研究背景	第9-13页
·IT企业在现代经济社会中的地位与作用	第9-10页
·我国IT企业整体现状	第10-12页
·本课题研究的作用与意义	第12-13页
·国内外研究现状	第13-17页
·国内研究现状	第14-15页
·国外研究现状	第15-17页
·研究目的与内容	第17-18页
·研究目的	第17页
·研究内容	第17-18页
·研究的方法与逻辑结构	第18-20页
·应用于IT企业竞争力提升的理论基础和方法	第18页
·本论文逻辑结构	第18-20页
第2章 企业竞争力相关理论	第20-30页
·企业竞争力的内涵	第20页
·企业竞争力的来源	第20-26页
·产品价格及成本	第21页
·产品质量	第21-23页
·产品品牌	第23-24页
·产品结构的差异化	第24-25页
·核心能力	第25-26页
·企业竞争力提升途径	第26-29页
·企业流程再造(BPR),提升企业的组织竞争力	第26-27页
·企业X再造,提升企业的跨组织竞争力	第27-28页
·整合营销,提升企业的一致化竞争力	第28页
·构造核心竞争力,提升企业的全面竞争力	第28-29页
·企业竞争力评价基本方法	第29-30页
第3章 万国软件公司现状及竞争力提升分析	第30-55页
·万国软件公司企业简介	第30页
·波特竞争力模型分析万国软件公司现状	第30-34页
·供应商的议价能力	第31页
·购买者的议价能力	第31-32页
·新进入者的威胁	第32-33页
·替代品的威胁	第33页
·同业竞争者的竞争程度	第33-34页
·万国软件公司主要问题分析	第34-36页
·人才及组织过程资产流失严重	第35页
·项目管理效率低下	第35-36页
·万国软件公司竞争力评估模型	第36-50页
·样本选择与数据来源	第36-37页
·变量分析	第37-40页
·多元线性分析	第40-50页
·万国软件公司竞争力提升的基本途径	第50-54页
·人本管理	第52-53页
·优化项目管理	第53-54页
·本章小结	第54-55页
第4章 人本管理提升企业竞争力	第55-68页
·万国软件公司人本管理的现状及存在的问题	第55-59页
·人本管理的理念没有确立	第56-57页
·缺乏有效的激励机制	第57-58页
·人力资源开发不充分	第58-59页
·缺乏企业文化的构建	第59页
·忽视中国传统文化的情感管理	第59页
·万国软件公司进行人本管理的途径	第59-63页
·创建学习型的组织	第61页
·建立一支能和企业同甘共苦的基本队伍	第61-62页
·创建以团队精神为核心的企业文化	第62页
·建立现代企业的激励制度	第62-63页
·人本管理与竞争力提升的关系	第63-66页
·人本管理提升技术研发能力	第64页
·人本管理提升技术创新能力	第64-65页
·人本管理提升品牌力	第65页
·人本管理提升产品的市场营销能力	第65-66页
·人本管理提升企业文化	第66页
·本章小结	第66-68页
第5章 优化项目管理提升企业竞争力	第68-82页
·万国软件公司项目管理的现状及存在的问题	第68-72页
·项目范围、时间、成本没有科学量化	第69-70页
·组织过程资产流失	第70-71页
·沟通管理效率不高	第71-72页
·万国软件的优化项目管理的途径	第72-78页
·挣值管理	第72-76页
·组织过程资产管理	第76-77页
·干系人期望与沟通管理	第77-78页
·优化项目管理与竞争力提升的关系	第78-81页
·优化项目管理提升项目控制能力	第78-79页
·优化项目管理提升客户满意度	第79-80页
·优化项目管理提升软件品牌力	第80页
·优化项目管理提升企业文化	第80-81页
·本章小结	第81-82页
第6章 结论和展望	第82-83页
参考文献	第83-86页
附件	第86-88页
附录	第88-96页
致谢	第96页