| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·相关理论与应用研究综述 | 第11-15页 |
| ·关于薪酬理论的研究 | 第11-13页 |
| ·关于薪酬管理理论的研究 | 第13-14页 |
| ·关于薪酬体系设计理论的研究 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·本文的结构安排 | 第16-17页 |
| ·可能的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 薪酬体系优化设计的理论分析框架 | 第18-25页 |
| ·薪酬的含义、构成及功能 | 第18-19页 |
| ·薪酬的含义 | 第18页 |
| ·薪酬的构成 | 第18-19页 |
| ·薪酬的功能 | 第19页 |
| ·影响薪酬的因素分析 | 第19-21页 |
| ·外部因素 | 第20页 |
| ·内部因素对薪酬的影响 | 第20-21页 |
| ·薪酬体系优化设计的理论基础 | 第21-23页 |
| ·薪酬体系设计需要遵循的基本原则 | 第23-25页 |
| 第3章 HS 制药公司薪酬体系现状及存在的问题 | 第25-38页 |
| ·制药行业基本情况 | 第25-26页 |
| ·HS 制药公司基本状况 | 第26-30页 |
| ·HS 制药公司的组织结构 | 第27-29页 |
| ·HS 制药公司的人力资源结构 | 第29-30页 |
| ·HS 制药公司薪酬体系分析 | 第30-38页 |
| ·HS 制药公司薪酬体系现状 | 第30-31页 |
| ·内部薪酬满意度调查 | 第31-34页 |
| ·HS 制药公司薪酬体系存在的问题剖析 | 第34-38页 |
| 第4章 HS 制药公司薪酬体系优化设计 | 第38-51页 |
| ·HS 制药公司薪酬体系优化设计的指导思想及目的 | 第38-39页 |
| ·薪酬体系优化设计的指导思想 | 第38页 |
| ·薪酬体系的优化设计的目的 | 第38-39页 |
| ·薪酬设计的主要流程 | 第39-46页 |
| ·制定公司的薪酬战略 | 第40-41页 |
| ·职位分析 | 第41页 |
| ·岗位评价 | 第41-44页 |
| ·市场薪酬调查 | 第44-45页 |
| ·薪酬体系和结构设计 | 第45-46页 |
| ·HS 制药公司薪酬体系分类别设计 | 第46-51页 |
| ·高层管理人员的薪酬设计 | 第46-47页 |
| ·一般管理人员及辅助人员薪酬设计 | 第47页 |
| ·专业技术人员薪酬设计 | 第47-48页 |
| ·生产人员薪酬设计 | 第48页 |
| ·销售人员薪酬设计 | 第48-51页 |
| 第5章 HS 制药公司薪酬体系优化设计方案的的实施 | 第51-54页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第51页 |
| ·构建多元化的激励机制 | 第51-52页 |
| ·健全企业文化 | 第52页 |
| ·加强宣传，增强沟通交流 | 第52-53页 |
| ·完善人力资源方案 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |