| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一编 缘起与经过:一项关于"华中科技大学"的案例研究 | 第10-56页 |
| 1 绪论 | 第10-56页 |
| ·问题的提出 | 第10-20页 |
| ·为什么采用案例研究法和研究华中科技大学 | 第20-23页 |
| ·假设的提出 | 第23-30页 |
| ·调查的过程 | 第30-32页 |
| ·研究证据的分析策略和技术 | 第32-33页 |
| ·研究的意义 | 第33-34页 |
| ·研究综述 | 第34-54页 |
| ·研究思路与框架 | 第54-56页 |
| 第二编 探索与发现:一段不平凡的创业史 | 第56-120页 |
| 2 高校管理转型:从创新管理到创业管理 | 第56-89页 |
| ·创新与创新管理 | 第56-65页 |
| ·创业与创业管理 | 第65-70页 |
| ·战略与战略管理 | 第70-72页 |
| ·创新管理、战略管理与创业管理的关系 | 第72-73页 |
| ·高校管理模式变革及其动因 | 第73-76页 |
| ·高校创业管理的基本特征与实施策略 | 第76-89页 |
| 3 理性审视:华中科技大学的历史发展与管理变革 | 第89-120页 |
| ·传统管理:组创起步期(1953-1977) | 第89-99页 |
| ·创新管理:学术积累期(1978-1993) | 第99-106页 |
| ·创业管理:跨越发展期(1993-2004) | 第106-120页 |
| 第三编 创业管理:华中科技大学转型的路径选择 | 第120-225页 |
| 4 创业机会:华中科技大学追求卓越的秘笈 | 第122-159页 |
| ·何谓"创业机会" | 第122-132页 |
| ·巧抓机会:华中科技大学跻身一流大学的行动前提 | 第132-159页 |
| 5 创业资源:华中科技大学把握发展机遇的前提 | 第159-177页 |
| ·何谓创业资源 | 第159-161页 |
| ·丰富资源:华中科技大学实现卓越的物质保障 | 第161-177页 |
| 6 创业团队:华中科技大学实现卓越的组织保证 | 第177-201页 |
| ·何谓创业团队 | 第177-184页 |
| ·卓越团队:华中科技大学创业成功的组织保障 | 第184-201页 |
| 7 创业价值:华中科技大学追求卓越的内驱力 | 第201-207页 |
| ·何谓创业价值 | 第201-203页 |
| ·学术价值:华中科技大学创业的根本动力 | 第203-207页 |
| 8 创业文化:华中科技大学保持卓越的精神共契 | 第207-225页 |
| ·何谓创业文化 | 第207-210页 |
| ·创业文化的形成:华中科技大学创业转型的标志 | 第210-225页 |
| 第四编 目标与归宿:创业型大学管理模型构建 | 第225-243页 |
| 9 模型构建:建立创业型大学的管理路径 | 第225-243页 |
| ·高校创业管理理论框架的形成 | 第225-229页 |
| ·高校创业管理理论模型的建立及诠释 | 第229-232页 |
| ·理论解释力的拓展:来自沃里克大学的检验 | 第232-243页 |
| 结语 | 第243-248页 |
| 致谢 | 第248-251页 |
| 参考文献 | 第251-264页 |
| 附录 攻读博士学位期间发表的论文和参研的课题 | 第264页 |