| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究目标及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第17-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第19-21页 |
| 第二章 相关理论和研究方法 | 第21-33页 |
| 2.1 精细化管理理论研究 | 第21页 |
| 2.2 经营分析理论研究 | 第21-22页 |
| 2.3 经营分析与精细化管理的关系 | 第22-23页 |
| 2.4 研究方法及工具 | 第23-28页 |
| 2.4.1 对标分析 | 第23-24页 |
| 2.4.2 PESTEL分析模型 | 第24页 |
| 2.4.3 产品生命周期 | 第24-25页 |
| 2.4.4 SWOT分析法 | 第25-27页 |
| 2.4.5 收入成本分析法 | 第27-28页 |
| 2.5 利用研究方法及工具,建立经营象限 | 第28-33页 |
| 2.5.1 经营象限的意义和作用 | 第28页 |
| 2.5.2 熟悉企业所处行业及业务常性 | 第28页 |
| 2.5.3 了解企业内部运作规则及常态 | 第28-30页 |
| 2.5.4 建立企业经营模型 | 第30-31页 |
| 2.5.5 精细化管理不同象限业务 | 第31页 |
| 2.5.6 区别设定不同象限的考核指标 | 第31-32页 |
| 2.5.7 周期性跟进考核情况 | 第32-33页 |
| 第三章 F企业经营现状介绍 | 第33-37页 |
| 3.1 F企业概况 | 第33-34页 |
| 3.2 行业概况介绍 | 第34-35页 |
| 3.2.1 IT分销行业背景介绍 | 第34页 |
| 3.2.2 IT分销行业意义及特点 | 第34-35页 |
| 3.2.3 IT分销行业发展前景 | 第35页 |
| 3.3 F企业战略发展目标 | 第35-37页 |
| 第四章 F企业经营现状解析 | 第37-62页 |
| 4.1 以翰林汇作为对标研究对象,提炼IT分销行业业务关键 | 第37-41页 |
| 4.1.1 翰林汇背景介绍 | 第37页 |
| 4.1.2 翰林汇业务战略发展解析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 翰林汇管理数据披露 | 第38-40页 |
| 4.1.4 根据对标企业经营状况,推算行业常态分析 | 第40-41页 |
| 4.2 从各产品线入手,了解F企业内部运作规则及常态 | 第41-62页 |
| 4.2.1 宏杉产品线 | 第41-45页 |
| 4.2.2 戴尔产品线 | 第45-51页 |
| 4.2.3 电子商务产品线 | 第51-55页 |
| 4.2.4 供应链产品线 | 第55-58页 |
| 4.2.5 系统集成产品线 | 第58-62页 |
| 第五章 建立F企业经营象限模型并调整关键考核指标 | 第62-87页 |
| 5.1 建立F企业经营模型 | 第62-77页 |
| 5.1.1 整理关键指标池 | 第62-65页 |
| 5.1.2 选取关键指标 | 第65-67页 |
| 5.1.3 以2015年管理数据套入经营模型 | 第67-72页 |
| 5.1.4 以2016年管理数据套入经营模型 | 第72-77页 |
| 5.2 精细化管理不同象限业务 | 第77-78页 |
| 5.2.1 对比2015年和2016年象限数据,确定各产品线实际位置 | 第77页 |
| 5.2.2 根据F企业的战略发展确定各产品线象限目标并与实际对比 | 第77-78页 |
| 5.3 针对不同象限,精细化制定各象限管理关键点考核点 | 第78-79页 |
| 5.4 企业运作改善情况 | 第79-85页 |
| 5.4.1 整理2017年管理数据数据 | 第80-81页 |
| 5.4.2 获取横象限-重要性的定点数据 | 第81-82页 |
| 5.4.3 获取纵象限-运营质量的定点数据 | 第82-84页 |
| 5.4.4 根据横象限数据和纵象限数据,将五条产品线定点确定象限 | 第84-85页 |
| 5.5 改进成果 | 第85-87页 |
| 第六章 结论与展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 附录1 | 第91-93页 |
| 附录2 | 第93-95页 |
| 附录3 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 作者和导师简介 | 第98-99页 |
| 附录 | 第99-100页 |
