HS高科公司绩效管理体系的优化研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 三、研究方法 | 第12页 |
| 四、主要内容与研究思路 | 第12-13页 |
| 五、创新点与不足 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-21页 |
| 一、基础理论 | 第14-18页 |
| 二、国内外理论研究综述 | 第18-21页 |
| 第三章 HS公司绩效管理体系现状分析 | 第21-34页 |
| 一、公司概况 | 第21页 |
| 二、组织机构与岗位设置 | 第21-23页 |
| 三、HS公司绩效管理体系现状描述 | 第23-28页 |
| 四、HS公司现有绩效管理体系的问题及原因分析 | 第28-34页 |
| 第四章 HS公司绩效管理体系方案优化设计 | 第34-58页 |
| 一、设计思路与遵循原则 | 第34-35页 |
| 二、基于平衡记分卡的绩效管理体系设计结构 | 第35-38页 |
| 三、HS公司绩效计划与指标体系构建 | 第38-50页 |
| 四、HS公司绩效考核程序改进 | 第50-51页 |
| 五、绩效反馈与考核后绩效辅导 | 第51-54页 |
| 六、绩效结果应用方案优化 | 第54-58页 |
| 第五章 保障绩效管理体系优化方案的实施 | 第58-63页 |
| 一、组织保障 | 第58页 |
| 二、制度保障 | 第58-61页 |
| 三、人员保障 | 第61页 |
| 四、思想文化保障 | 第61-62页 |
| 五、信息技术保障 | 第62-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第76页 |
