摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 问题提出 | 第11-12页 |
1.3 研究目标及内容 | 第12-13页 |
1.3.1 研究目标 | 第12页 |
1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第13页 |
1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
第二章 相关研究综述 | 第15-26页 |
2.1 关于盈利模式的研究 | 第15-19页 |
2.1.1 关于盈利模式的内涵研究 | 第15-18页 |
2.1.2 关于盈利模式的构成要素研究 | 第18-19页 |
2.2 关于盈利模式创新的研究 | 第19-21页 |
2.2.1 商业模式视角下盈利模式创新研究 | 第19-20页 |
2.2.2 企业战略视角下盈利模式创新研究 | 第20-21页 |
2.3 关于会展企业盈利模式的研究 | 第21-25页 |
2.3.1 国外会展企业的盈利模式研究 | 第21-23页 |
2.3.2 国内会展企业的盈利模式研究 | 第23-25页 |
2.4 总结与启示 | 第25-26页 |
第三章 跨国S会展公司现有盈利模式分析 | 第26-32页 |
3.1 概述 | 第26-27页 |
3.2 跨国S会展公司现有盈利模式分析 | 第27-29页 |
3.3 跨国S会展公司现有盈利模式存在问题及分析 | 第29-31页 |
3.4 本章小结 | 第31-32页 |
第四章 跨国S会展公司新盈利模式设计 | 第32-42页 |
4.1 新盈利模式设计的指导思想 | 第32-33页 |
4.2 新盈利模式设计的环境可行性分析 | 第33-34页 |
4.3 新盈利模式的构建分析 | 第34-37页 |
4.3.1 新盈利模式的要素构建分析 | 第34-36页 |
4.3.2 新盈利模式利润提供者价值分析 | 第36-37页 |
4.4 新盈利模式与其他要素的匹配性分析 | 第37-39页 |
4.4.1 与产品要素的匹配性分析 | 第37-38页 |
4.4.2 与品牌要素的匹配性分析 | 第38-39页 |
4.4.3 与管理要素的匹配性分析 | 第39页 |
4.5 新旧盈利模式的对比 | 第39-41页 |
4.6 本章小结 | 第41-42页 |
第五章 新盈利模式的实施分析 | 第42-47页 |
5.1 新盈利模式的组织实施 | 第42-43页 |
5.2 新盈利模式实施的支撑条件 | 第43-44页 |
5.2.1 构建信息平台 | 第43页 |
5.2.2 调整公司内部结构 | 第43-44页 |
5.2.3 培育企业文化 | 第44页 |
5.3 新盈利模式组织实施过程中的障碍及解决措施 | 第44-45页 |
5.4 跨国S会展公司新盈利模式实施的预计效果分析 | 第45-46页 |
5.5 本章小结 | 第46-47页 |
第六章 结论和展望 | 第47-49页 |
6.1 结论 | 第47-48页 |
6.2 展望 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |